第一篇：領(lǐng)導(dǎo)講話稿范本-閱讀頁(yè)
2024-10-01 02:35本頁(yè)面
【正文】 一、明確職責(zé)，盡快進(jìn)入角色。學(xué)生自律委員會(huì)實(shí)行“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”，是聯(lián)系學(xué)院與學(xué)生的橋梁與紐帶，是廣大同學(xué)鍛煉自己、奉獻(xiàn)他人、全面提高自身綜合素質(zhì)的平臺(tái)。 二、以身作則，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。學(xué)生干部要想做好工作，首先需要一個(gè)正直的形象，塑造正直的形象就需要以身作則，在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度方 面以身作則，在日常生活細(xì)節(jié)上以身作則。 三、正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。是學(xué)習(xí)。學(xué)生干部的使命是什么呢。 學(xué)生干部，既是學(xué)生，又是干部，兩者不可分割。如果只顧自己學(xué)習(xí)而不顧服務(wù)同學(xué)，這樣的人可能是優(yōu)秀的學(xué)生，而不是合格的干部。如果要概括一句話講學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系那就是“學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)和本職，干部是責(zé)任和奉獻(xiàn)”。 謝謝大家。在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。感恩過(guò)去，放飛未來(lái)quot。 首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。 相信在座的每一位同事都感受到了2014年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定。第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。 首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。 自董事長(zhǎng)在2014年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А? 總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。變quot。因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行。 我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。 在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。 我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒海可移。 第12頁(yè) 共12
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