第一篇：紀(jì)錄片商戰(zhàn)之電商風(fēng)云觀后感-閱讀頁(yè)
2024-10-01 02:27本頁(yè)面
【正文】 去了組建行業(yè)物流的可能性，正所謂“成也風(fēng)云，敗也風(fēng)云”。 這體現(xiàn)了他與馬云的差別，智慧與思維的差別。他的個(gè)體物流的先進(jìn)性能使他在眾多的電商中脫穎而出，但個(gè)體的物流系統(tǒng)再完備，也是有承受極限的，就像一個(gè)容器他總有滿的時(shí)候，他能有一家之興旺卻不能有行業(yè)之輝煌，所以他不能成為電商行業(yè)的領(lǐng)袖，因?yàn)樗拈L(zhǎng)處是前瞻性，而應(yīng)對(duì)問題的思維是方法性的，所思維的高度較低；而馬云既有發(fā)現(xiàn)問題的前瞻性又有應(yīng)對(duì)問題時(shí)的廣大而又深刻的思維，發(fā)現(xiàn)了快遞物流速度對(duì)電商發(fā)展的制約，同時(shí)又能站在整個(gè)電商甚至于社會(huì)發(fā)展的高度，來(lái)處理這個(gè)問題，于是組建電商物流平臺(tái)——菜鳥網(wǎng)絡(luò)公司。他的思維較劉強(qiáng)東較高。站在個(gè)人的角度，劉強(qiáng)東和馬云都是這個(gè)時(shí)代的英雄，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與整合最終受益的是我們億萬(wàn)的消費(fèi)者。盛極必衰的規(guī)律無(wú)法打破，用一個(gè)高峰來(lái)應(yīng)對(duì)另一個(gè)高峰嗎。不過所幸的是我們這一代人，一百年處在上升的盛世時(shí)代） ——2014年5月5號(hào) 第三篇：《電商風(fēng)云》觀后感 1995年7月由杰夫一個(gè)從無(wú)到有的商業(yè)模式，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)商業(yè)神話，悄然改變著人們的生活方式——電商，影響現(xiàn)代生活的“新生物”。當(dāng)我們沉浸于電商給我們來(lái)的種種便利中時(shí)我們不得不去思考，這一新興產(chǎn)物對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)
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