第一篇：思八達培訓(xùn)心得體會-閱讀頁
2024-10-01 02:06本頁面
【正文】 八達為期4天的新員工培訓(xùn)課程在緊張與快樂中結(jié)束了。主要經(jīng)營影響智慧、運營智慧、宗教智慧、 領(lǐng)袖演說、三弦智慧、以及智慧系統(tǒng)等幾大課程，通過 自己實踐中總結(jié)的商業(yè)智慧影響更多的人，幫助更多的 人走向創(chuàng)業(yè)的成功。 三、在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過程中，我對自己的生活方式和價值 觀也有了重新的認(rèn)識和規(guī)劃。每個人的成功之路都不一樣，但都有 些必備的素質(zhì)。其次也是非常重要的一個環(huán)節(jié)就是腳踏實地的去做，任何事情如果不能落實到實處都是空談，不可能實現(xiàn)，在做的過程中要持之以恒，堅持的做下去，布恩那個因為失敗和挫折而畏首畏尾，停滯不前，要堅定不移的相信自己能夠完成它。平常心看待生活，一切只需竭盡全力就好。 四、參加完為期兩天的朱少林老師的運營智慧的課程，我對 思八達的經(jīng)營之道有所認(rèn)識，雖然我沒想過要成為一個企業(yè)家，朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠完全理解，但我覺得作為員工從中也可以得（請繼續(xù)關(guān)注）到一些執(zhí)行的智慧，糾正自己的一些錯誤思想，能夠幫助我更好的服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的安排。 五、最后也是我自己經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)的一點感受，也算是 一點小建議，就是要想成為一個大型的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全人員配置，各部門各崗位各司其職，配合有余，制度完善，獎懲明確。 他告訴我們：當(dāng)你遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”；他告訴我們公司找你來就是為了解決問題，公司沒問題你立刻失業(yè)；他還告訴我們白天在公司上班，私下說公司不好，就是在出賣自己。講座中劉老師強調(diào)執(zhí)行的兩大關(guān)鍵，一是用心：執(zhí)行好一項任務(wù)需要的是全身心投入，不是靠聰明；真正支撐公司發(fā)展的人是把全身心放在公司的人。二是相信：人不會做自己認(rèn)為不可能的事情。通過大量實際案例引導(dǎo)員工和自己相信產(chǎn)品。賺錢的秘訣就是不斷的重復(fù)練習(xí)，任何學(xué)科的學(xué)習(xí)都有老師，但是人們在賺錢這個行當(dāng)中卻從未想過，所以從今天起我們要找能賺錢會賺錢的人當(dāng) 我們的老師，去努力改變自己的現(xiàn)狀及未來，這是當(dāng)下最重要的事，知道了沒用，理解了沒用，練熟了才有用，練到出神入化才有用?！皯B(tài)度決定一切”。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，反之亦然。把公司的事情當(dāng)成自己的事情，那做事的態(tài)度就可能不一樣了。老師講得好：“做有意思的事，有意思的做事。 行動創(chuàng)造結(jié)果。但不行動是肯定無法獲得成功的。執(zhí)行三大策略之一的“敢”，就是要克服恐懼，敢于行動，不怕出丑；策略之二的“快”，就是要摒除懶惰這一因素，提高執(zhí)行的高效性。而要做好，除了知識和智慧，更重要的是不斷的練習(xí)。 感謝公司組織這次培訓(xùn)，劉老師的課程讓我收獲巨大。 第五篇：思八達培訓(xùn)心得感想 思八達培訓(xùn)心得感想 首先我得感恩公司，感恩金總，給了我這次學(xué)習(xí)與體驗的機會。 在學(xué)習(xí)當(dāng)中，讓我感觸最深的有以下三點： 一、放下 一個人背著包袱不管怎樣跑，都跑不快，也達到不了目的地，只有輕裝上陣才能更快的到達目標(biāo)，放下過去的榮譽、成績，因為這都已經(jīng)成為過去了，放下過去的失敗，因為只要我不放棄就沒有失??；放下虛假，回歸真實，因為只有真實才能更好的引爆自己的能力；放下外殼，讓生命綻放，外殼是負擔(dān)，會阻礙我們的前進。 二、機制 機制就是做事之前的游戲規(guī)則，目的是把偶然變成必然。先把丑話說在前面，先小人后君子，寫我們所做的，做我們所寫的，做到如何獎，做不到如何罰，然后簽字畫押按手印。 新的問題改機制。 機制過時滅機制。 機制設(shè)定步驟前提是全員發(fā)自內(nèi)心的為公司解決問題，為公司操心。每個人都要積極參與，民主選舉，少數(shù)服從多數(shù)。所有操作都要透明化。沒有全力以赴交給我的夢想，我的公司，我的團隊。交給的核心就是交心。想超越誰就拜誰，跪倒的是身軀，升華的是靈魂。 第16頁 共16頁
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