【正文】 動提出了具體要求，會后由安環(huán)部根據公司文件精神，結合廠領導的要求，制定下發(fā)了塑料廠《關于開展冬季百日安全無事故競賽活動的通知》，通知中專門成立了由廠長任組長，由安全、生產、機動、技術等部門負責人擔任成員的活動領導小組，制定了詳細的活動內容，除公司文件中要求的9項內容外，根據廠領導的要求，增加了設備專業(yè)管理、工藝技術管理、生產管理等競賽內容，拓展了競賽的范圍。各基層單位根據自身特點，不失時機，通過班前、班后會、車間調度會、班組安全活動時機進行層層宣傳發(fā)動。 抓好各級安全責任的落實和考核，重新簽訂201x年hse責任書對201x年hse目標承包情況進行了考核，其中有一個單位，發(fā)生一起上報公司火災事故，未完成目標被否決，其他單位均完成了目標考核指標。另外，為了突出部室在完成hse責任目標過程中的保駕護航作用，廠部還與部分管理部室簽訂了hse目標責任書。 抓好低老壞專項整治工作 截至元月底，塑料廠第二階段專項整治共檢查問題134項，其中已整改131項，未整改完問題3項，均已落實了整改方案和整改期限。在冬季到來之前，塑料廠聯合公司消防支隊和消防四中隊對轄區(qū)內162個消防栓和55門消防水逐一涂抹潤滑脂進行維護、保養(yǎng)，對裝置外圍閥門井中的消防管線閥門重新進行摸排、檢查，對閥門開度重新進行檢查確認，對鉛封銹蝕斷裂、缺失的重新進行鉛封，確保消防系統(tǒng)、設施的規(guī)范管理、完好備用。基層單位每月對轄區(qū)內的消防器材進行檢查、簽字確認。電工車間每月對全廠的火災報警器進行一次檢查，目前全廠300臺火災報警器完好率、投用率均達到100%。 四是完善消防泡沫站的管理，苯乙烯裝置和線性低密度聚乙烯裝置對泡沫站流程圖和操作法重新進行了修訂，并重新制作了新的看板，實行上墻管理。廠氣防站實行24小時值班制度，每天進行一次氣防器材的全面檢查，確保氣防器材始終保持完好備用狀態(tài)。 六是按照集團公司《職業(yè)衛(wèi)生技術規(guī)范》的要求，根據公司《職業(yè)病防治管理規(guī)定》中的要求和格式，建立健全了四案，即職業(yè)衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護檔案、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓檔案和職工個人勞動保護用品發(fā)放登記檔案。粉塵、有毒有害物質、噪聲等有害因素每季度監(jiān)測一次，高毒部位每月監(jiān)測一次，檢測結果在車間hse信息欄中定期公布，使職工及時了解現場環(huán)境情況。 規(guī)范日常生產隱患的檢查和治理。在車間日檢、周檢的基礎上，安全環(huán)保部每日對現場進行巡檢，廠部每月組織一次安全檢查，每季度組織一次綜合檢查。對廠部檢查出的隱患和問題，及時下發(fā)不符合項整改通知單，按照三不推的原則按期完成整改，實行閉環(huán)管理。同時，為保證安全檢查準確規(guī)范、全面到位，克服安全檢查中的隨意性，依據《中國石化安全檢查的基本程序和指導原則》，結合我廠安全管理實際，編制實施了《塑料廠安全檢查表》。 做好集團公司、公司安全檢查中查出問題的整改。在各單位自查的基礎上，8月10日，廠部統(tǒng)一組織了安全綜合大檢查。 今年集團公司安全環(huán)保大檢查查出我廠問題5項。我廠已將該項目治理方案列入201x年科研項目，2008年利用裝置大檢修停車的機會實施治理。對上級查出的隱患和問題，相關單位認真分析主觀原因，落實責任人，制定整改措施，按照四定原則進行舉一反三的整改 強化關鍵裝置監(jiān)控，規(guī)范危險化學品管理 及時更新實施《領帶干部定點聯系關鍵裝置要害部位管理》，廠副總師以上領導定點聯系承包關鍵裝置和重點部位，按時參加、指導承包單位的班組安全活動，信息反饋卡填報及時。為此，我廠在三月份舉辦了領導干部承包責任區(qū)制度研討班，將這一制度推廣到全廠輔助生產車間，并根據各車間生產特點制定了《領導干部承包責任區(qū)檢查表》。 認真抓好職工的安全教育和班組安全日活動 班組安全活動是安全教育的有效形式，但由于部分單位認識不足經常發(fā)生走形式應付了事的現象，因此必須抓緊抓實，為此我們不但每月下發(fā)計劃，采用不定期抽查，提問學習內容，嚴格納入考核等措施。 三、嚴格考核，引入競爭機制，促進活動開展 為了檢驗活動效果，促進活動開展，廠部成立了冬季百日安全無事故競賽活動考評小組，分階段對參賽單位活動情況進行檢查，考核打分排序，考核排序情況在廠調度會上通報，由此在各單位形成競爭局面，有力地促進了活動向叢深發(fā)展，最后根據各參賽單位活動開展情況和考核得分多少，評出冬季百日安全無事故競賽活動先進單位給予獎勵。 篇五 煉鐵廠統(tǒng)一部署，通過強化安全生產責任，規(guī)范班組基礎管理，認真落實百日安全無事故活動內容，活動期間組織事故案例學習，查違章，治隱患，開展建立安全標準化班組活動，提高了職工安全意識和安全標準化作業(yè)水平，實現了安全生產無事故，圓滿完成了輕傷及以上人身傷害事故為零，重大生產、設備、消防、盜竊、治安、交通事故為零的目標。9月24日煉鐵廠召開百日安全無事故活動專題會議，成立賀廠長任組長的活動領導小組，確立了活動目標、主題和指導要求，按照活動方案落實各階段要求，突出煉鐵廠特色，有針對性開展各項活動，確保落實到位。 廣泛宣傳，全員參與。煉鐵廠現場懸掛9條活動條幅，各車間主辦主題板報4處，提高全員積極參與性。 10月118日，組織開展職業(yè)健康警示教育片學習，學習職業(yè)健康知識，提高職工對職業(yè)病危害的認識，使職工能夠正確掌握勞動防護用品的使