獨(dú)家原創(chuàng)-公司安全工作開展情況匯報(bào)-閱讀頁
2024-10-01 00:41本頁面
【正文】 開展安全專項(xiàng)整治工作。對(duì)隱患大、問題多的部門，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。首先由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門牽頭，組織公司各部門開展一次安全隱患大排查，找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，限時(shí)、限要求完成整改，足額包安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)突出，根除隱患。安全管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過程中，一要結(jié)合公司安全管理教育培訓(xùn)，提高安全管理隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二要結(jié)合現(xiàn)已建立的安全管理工作體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三要結(jié)合xx公司安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性；四是結(jié)合xx公司安全工作競(jìng)賽活動(dòng)，提倡安全管理人員主動(dòng)參與，提高安全管理人員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全管理人員的綜合管理素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)更加重視安全，營造加強(qiáng)安全管理的輿論氛圍，同時(shí)創(chuàng)新安全文化建設(shè)的載體，組織開展“平安xx”、“安全月”等主題活動(dòng)，面向公司全體職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。
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