法院辦公室主任競職報告-閱讀頁
2024-09-30 23:50本頁面
【正文】 性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。 總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。 《法院辦公室主任競職報告》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀法院辦公室主任競職
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1