法治工商建設(shè)上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-30 23:44本頁面
【正文】 工商》、《法制大講堂》等媒體及網(wǎng)絡(luò)教育平臺，結(jié)合實(shí)際，開展一案一析一評，以案學(xué)法等形式多樣的學(xué)習(xí)活動。全所干部執(zhí)法技能得到了明顯的提升，行政處罰從過去的無照經(jīng)營、過期食品案件拓展到商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競爭、兩虛一逃等領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)無區(qū)域性制假售假、無銷售過期變質(zhì)及三無食品現(xiàn)象、無黑網(wǎng)吧、傳銷等違法經(jīng)營活動。 強(qiáng)化服務(wù)意識，促發(fā)展高效。制定具體可操作的實(shí)施方案。建立健全行政指導(dǎo)保障制度。選準(zhǔn)突破口，點(diǎn)面結(jié)合全線鋪開。指導(dǎo)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)規(guī)范行為，做大做強(qiáng)等為行政指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目，制訂重點(diǎn)行政指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方案，列出指導(dǎo)工作時(shí)間表，抓好項(xiàng)目落實(shí)。明確職責(zé)分工，同時(shí)把行政指導(dǎo)工作全面導(dǎo)入到工商行政管理各項(xiàng)工作中去，作為各片（網(wǎng)格）日常巡查監(jiān)管的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，與落實(shí)片（網(wǎng)格）責(zé)任制結(jié)合在一起納入績效考評范圍。截止6月份共實(shí)現(xiàn)市場主體增量281戶，有效地運(yùn)用職能推動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多次受到當(dāng)?shù)攸h委和政府的肯定。 為加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)，今年，我局按照四化五統(tǒng)一的要求，堅(jiān)持力量整合是前提、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)、人員素質(zhì)是關(guān)鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標(biāo)的工商所規(guī)范化建設(shè)的總體思路。 一、做到三個(gè)明確，確立規(guī)范化建設(shè)理念 一是明確規(guī)范化管理的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務(wù)大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標(biāo)。 二是明確完善規(guī)范化管理的措施。 三是明確規(guī)范化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑。按照考核成績將工商所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)劃分為三個(gè)級別，每個(gè)級別實(shí)行不同的評分標(biāo)準(zhǔn)，并將考核結(jié)果同工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績考評掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。多年來，領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域和實(shí)際需要，根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī)，不斷地對工商所的布局加以調(diào)整，優(yōu)化了基層工商所機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能分工。按照一人多能、一人多責(zé)、一人多崗的原則，合理進(jìn)行人員分工，各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務(wù)及責(zé)任，理順了職責(zé)權(quán)限，做到了機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化，職能運(yùn)行程序化。授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執(zhí)法力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對局機(jī)關(guān)和工商所的財(cái)務(wù)活動實(shí)行報(bào)賬制，集中核算，統(tǒng)一管理，重大開支集體決策，保證了經(jīng)費(fèi)的有效使用。同時(shí)，積極推行數(shù)字工商工程。在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí)，還進(jìn)一步加強(qiáng)了軟件建設(shè)，完善了各項(xiàng)工作制度，做到政務(wù)公開、制度上墻。 四、強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，提高人員素質(zhì) 建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。 （一）繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。全年共派出12人參加省局在百丈湖組織的知識更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，確保全局每個(gè)干部、職工都參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 （二）結(jié)合行政效能建設(shè)活動，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手，堅(jiān)持查糾并舉，抓隊(duì)伍作風(fēng)整頓。二是抓制度完善。三是抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持年年與各股室、所、隊(duì)簽訂詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任書。定期對各工商所執(zhí)法情況進(jìn)行督查考評，采取深入經(jīng)營者中去聽、到經(jīng)營場所去看、進(jìn)入內(nèi)部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過程中存在的問題，使工作任務(wù)得到了落實(shí)。從今年年初到開展個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作前夕，我局組織各職能股室和工商所內(nèi)勤人員及市場巡查組長，對各工商所以前建立的各種各類臺帳登記冊進(jìn)行專題討論研究，以經(jīng)濟(jì)戶口為依托，對各類臺帳分門別類進(jìn)行整合，按照一個(gè)模式一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)計(jì)和建立了個(gè)體工商戶注冊登記臺賬、消保維權(quán)臺賬、專項(xiàng)整治臺賬、商品市場準(zhǔn)入監(jiān)管臺賬、監(jiān)管執(zhí)法臺賬、信用分類等九大項(xiàng)的登記監(jiān)管臺賬和收發(fā)文登記、考勤等表冊。這兩個(gè)能力和水平與工商所規(guī)范化管理是相輔相成、互相促進(jìn)的。 第16頁 共16頁
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