構(gòu)建和諧郵政的體會-閱讀頁
2024-09-30 23:33本頁面
【正文】 理的實施在于建立激勵員工參與知識共享的機(jī)制?！爸R是生產(chǎn)力”?！爸R管理”必須深深植根于郵政組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)者和廣大職工的心中。上世紀(jì)90年代以后戰(zhàn)略管理已成為新世紀(jì)發(fā)展的趨勢。我們應(yīng)該時刻將構(gòu)建和諧郵政把握于胸、運籌帷幄，建立包括郵政宗旨、性質(zhì)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)發(fā)展的建設(shè)與規(guī)模、投資方向等在內(nèi)的郵政發(fā)展總體戰(zhàn)略。隨著知識的網(wǎng)絡(luò)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代“等級式”的、金字塔式的組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)時代的發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)的管理更注重人的作用和人際溝通，企業(yè)經(jīng)營實行網(wǎng)絡(luò)化，組織結(jié)構(gòu)更依賴小組和團(tuán)隊的集體活動和協(xié)作精神。 從硬件管理走向軟件管理。而價值、人員、作風(fēng)、技術(shù)是體現(xiàn)到人身上的可塑因素，它是無形的，卻又很有力量；它是變化的，卻在一代員工心中扎根很深。我們可以在共同價值觀、對人員系統(tǒng)化的使用、對技能的保持——快速創(chuàng)新等方面狠下工夫。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中涌現(xiàn)出的郵政先進(jìn)典型——王順友，已經(jīng)成為感動國人的豐碑。 第4頁 共4頁
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