杜家毫在全省產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進會上的致辭-閱讀頁
2024-09-30 23:30本頁面
【正文】 動機制；要加快研究制定我區(qū)的“三臵換”實施辦法，推動拆遷；用充分運用用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、項目點供等政策，爭取更多的用地指 8標(biāo)。進一步做好銀企對接工作，為企業(yè)爭取更多的信貸支持，力爭全年為企業(yè)融資15億元以上。區(qū)金融辦要出臺駐區(qū)金融機構(gòu)考核獎勵辦法，對為高港發(fā)展作出重要貢獻的予以重獎。要把政策研究到位。市委、市政府也即將出臺實施“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的意見和政策。各園區(qū)、各鎮(zhèn)街及區(qū)各有關(guān)部門要深入研究、深刻領(lǐng)會其重要內(nèi)涵，不斷增強推動項目建設(shè)的自覺性、針對性和有效性。發(fā)改、經(jīng)信、科技、財政等部門要組織專門力量，精心包裝項目，積極爭取支持，力爭我區(qū)有更多的建議進規(guī)劃、更多的項目進籠子、更多的資金進盤子。在落實《促進工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展獎勵辦法》、《工業(yè)企 9業(yè)高位嫁接獎勵辦法（試行）》和《培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才的實施意見》的基礎(chǔ)上，發(fā)改、經(jīng)信、財政等部門，要根據(jù)市委、市政府開放創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”政策意見，制定出臺我區(qū)的具體實施辦法。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做好項目掛鉤工作，對掛鉤項目的實施進度要了胸中有數(shù)，對項目推進過程中碰到的困難和問題要及時協(xié)調(diào)解決，確保所掛鉤的項目有序推進。發(fā)改委、經(jīng)信委、建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、安監(jiān)、消防等部門要建立聯(lián)動機制，進一步優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，提高辦事效率。全區(qū)上下必須集中精力，落實責(zé)任，確保取得實效。要以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)項目集聚。根據(jù)規(guī)劃，編制產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向目錄，定期發(fā)布項目建設(shè)與儲備情況，吸引國資、外資投向我區(qū)重點項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚。各園區(qū)要圍繞發(fā)展定位，加快基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，不斷完善功能，增強對項目的吸引力。要及早謀劃來年工作思路，按照快于今年、快于周邊的要求，及早謀劃明年的工作目標(biāo)，及早理清工作思路，及早研究工作舉措，力爭明年一開局就形成新的招商引資和項目建設(shè)的攻勢。項目建設(shè)是“一把手”工程，必須堅持“一把手”親自抓，任何情況下都要不分心、不偏離、不動搖。要進一步強化“工作項目化、項目責(zé)任化”機制，落實推進措施、搶抓時間進度，使項目建設(shè)在量化、細化、具體化中提速度、趕進度，早投產(chǎn)、真見效。重大項目辦作為全區(qū)項目建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu)，要進一步強化對項目建設(shè)的全程監(jiān)管，加大對項目實施單位的工作指導(dǎo)，切實發(fā)揮好牽頭作用。健全重點項目督查制度，采取領(lǐng)導(dǎo)督查、部門督查、跟蹤督查、現(xiàn)場督查等方式，定期不定期地對項目進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建設(shè)環(huán)境等進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。健全目標(biāo)責(zé)任考核制度，把項目建設(shè)、招商引資工作的成效與經(jīng)濟利益相掛鉤，與干部任用相掛鉤，切實形成爭先進位、爭作貢獻的工作氛圍，確保重點項目大力度、快節(jié)奏
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