法制民警事跡材料-閱讀頁
2024-09-30 23:29本頁面
【正文】 首的盜竊集團。98年清溪村村民湯龍把另一村民劉志笠追的猛打，要不是我及時制止還不知是什么后果，后獎勵300元。警務(wù)區(qū)是派出所街道、農(nóng)村的延升，是連接群眾的紐帶，是公安機關(guān)最基層的單位。我在警務(wù)區(qū)設(shè)立了便民服務(wù)箱，裝上氣筒，板手等維修工具及感冒藥、黃連素、紅藥素等常用藥，還配備了便民三輪車，沖水槍等，想群眾之想，解群眾所急。清溪村的xxx與鄰居xxx兩家因一點小事結(jié)怨十多年，兩家時常發(fā)生沖突，村干部多次上門做工作，都未能解決。接警后我及時把雙方召集起來和鎮(zhèn)司法干部、綜合辦主任及分管領(lǐng)導(dǎo)一起做思想工作，動之以情，曉之以理，從白天一直到深夜，一連做了三天，我苦口婆心終于將這歷時十年之久的糾紛平息了。一是思想上要更新。另外，我國加入了wto，公安工作如何面對入世后的挑戰(zhàn)已擺在我們面前，我清醒地明白只有發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)公安工作的需要。要做到一級社區(qū)民警，墨守成規(guī)不行，沿著別人的老路走不行，必須大膽探索，創(chuàng)造出一套新的工作方法，因此，我開動腦筋，依托社會的力量，率先在警務(wù)區(qū)建立了社區(qū)糾紛調(diào)解室，并得以推廣。三是目標(biāo)上要攀新。 法制民警事跡材料篇三**同志長期從事公安交通管理和交警隊伍建設(shè)工作，他以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，始終在公安交警基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位上刻苦鉆研、恪盡職守，以三個代表重要思想和二十公精神為指導(dǎo)，時刻以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己，以駕馭大局的領(lǐng)導(dǎo)工作能力，出色地完成各項公安交通管理任務(wù)。 作為基層交警隊伍的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，**并肩負著隊伍政工、紀檢等日常事務(wù)，分管公安車輛管理業(yè)務(wù)。他經(jīng)常深入各客運公司和有車單位，征求對車管工作的意見建議，并把歷年來在車管業(yè)務(wù)管理中行之有效的措施上升為規(guī)范的規(guī)章制度體系。 xx年8月，**為組織車管部門貫徹落實好公安部交通管理17項便民利民措施，他一邊克服時間緊、任務(wù)重的困難，明確責(zé)任，分工負責(zé)，組織人員購置設(shè)備安裝調(diào)試，一邊通過新聞媒體召開新聞發(fā)布會，為群眾介紹便民利民措施，使措施深入人心，確保了17項便民措施在xx年9月1日前全部落實到位。同時，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，車管部門勇于打破舊的思維和管理模式，進一步加大車管運行機制的改革力度，放寬條件，延伸服務(wù)，簡化手續(xù)，在深入貫徹落實好公安部交通管理17項便民措施的基礎(chǔ)上，針對本轄區(qū)實際，組織車管民警創(chuàng)造性地為廣大群眾推出一系列便民利民措施，極大地方便了廣大人民群眾。在日常的車輛管理業(yè)務(wù)中，**親自帶隊，組織車管民警深入轄區(qū)開山、水口、公會、大寧、桂嶺等10多個邊遠山區(qū)村鎮(zhèn)，為廣大農(nóng)民群眾辦理車管業(yè)務(wù)，僅xx和xx兩年內(nèi)就行程達15000多公里，下鄉(xiāng)辦實事200多天，為群眾辦理機動車入戶3659輛，年檢車輛14896輛，年審駕駛證6895本，考核駕駛員1337人，每年都提前并超額完成區(qū)公安廳交警總隊下達的公安車管規(guī)費征收任務(wù)，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績。 第12頁 共12頁
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