概預算個人工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-30 23:22本頁面
【正文】 種設(shè)備和材料的價格，同時我也從未敢忽視安裝定額的學習，努力做到不缺項、不漏項、定額套用準確。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項目為主，有1111122222233333333等。這些多元化的體驗，增加了我的知識、技能，更為我的工作生活平添很多樂趣。 工作后，我從未停止過提高自身知識與技能水平。我報名參加了造價員考試輔導班，每周定期上課，并即將迎來考試。遠離“電腦病”，保持身心健康。指標是在長 期工作實踐中總結(jié)出來的，非一朝一夕通過寥寥幾個工程可以窺探的。即便如此，每次遇到新的類型的案例，又覺得無從下手。 在編制工程量清單的工作中，我發(fā)現(xiàn)對施工工序的不了解，嚴重影響我定額選用的準確性。如果有這個機會，我一定會好好把握，認真學習。并事先學習資料，做好隨時展開新領(lǐng)域工作的準備。而在基礎(chǔ)性工作上，我也希望能夠為領(lǐng)導們分擔更多的壓力。 我很幸運能得到各位領(lǐng)導和同事們的教導和幫助，讓我收獲頗多，在此感謝各位領(lǐng)導和同事前輩們對我的工作和生活關(guān)心。計劃部在公司的領(lǐng)導下，嚴格遵守公司年初的綜合部署和計劃，團結(jié)進取，努力工作，保證了公司的各項基建指標全面完成了集團公司三項責任制的目標。 一、概預算管理執(zhí)行情況 *********************二期建設(shè)工程于2014年7月2日（以主廠房澆注第一罐混凝土為準）正式全面開工建設(shè)，各項基建工作在緊張而忙碌地進行當中，概預算工作也在如火如荼、有條不紊的進行著。 協(xié)調(diào)解決已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）各項臨時資金問題，如調(diào)整合同價款后預付款調(diào)整、臨時追加的預付款；1 每月對甲方供應施工材料的工程的施工材料計劃進行審核； 完成各項咨詢服務項目（如安全環(huán)境評價服務、監(jiān)理服務、造價咨詢服務、工程設(shè)計費、物資服務）的付款工作； 對工程開工前期各項準備工作（如拆遷工程、五通一平工程）的預算進行審核； 配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價款的擬定工作； 配合完成計劃部的建筑和安裝工程的招標工作； 配合造價咨詢單位完成施工圖的預算編制工作，做好即將竣工工程的結(jié)算工作； 完成領(lǐng)導臨時安排的概預算工作。預計到冬季施工停止時，當年開工竣工工程可按合同約定完工，順利進入工程結(jié)算；跨年度工程基本可按完成計劃施工產(chǎn)值，由此可見，實際完成施工產(chǎn)值與計劃完成施工產(chǎn)值相比，各施工單位基本上完成計劃施工產(chǎn)值目標。 通過幾個月的概預算實際工作，各項概預算工作順利完成，同時也有很多不足的地方，存在很多的問題，因此必須對概預算工作進行總結(jié)，吸取教訓，使二期工程的各項投資工作順利進行，保證我公司的投資效益。因此，每月要對工程進度情況熟悉在心，掌握每一項單位工程的實際進度，對施工單位每月的工程進度款月報認真審核，同時做到及時、精確地把進度款支付給施工單位，保證工期順利地進行。 有效地控制的二期工程造價投資也是技經(jīng)人員的重要工作，這就需要加強自身的業(yè)務學習，提高概預算管理能力。投資造價控制是三大控制中的重要一項，尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴格控制投資造價重要內(nèi)容，所以要與各個部門的技術(shù)人員進行深入溝通，以實現(xiàn)通過采用合理的施工技術(shù)和方法來達到控制投資造價的目的。造價師事務 所的造價咨詢服務也是我公司控制工程造價的有效手段，他們的服務可以彌補我公司在造價控制上中業(yè)務知識不足，同時，也發(fā)現(xiàn)了我們自身概預算管理工作的缺陷，幫助我們糾正自身管理工作的偏差。 認真學習***集團公司、****分公司及本公司下發(fā)的有關(guān)概預算管理規(guī)定和制度更是控制投資造價的有效保證，預算管理規(guī)定是多年實際操作經(jīng)驗的總結(jié)，實用性和操作性都很強，也是是我們概預算管理工作的重要依據(jù)。 三、今年冬季和2014年的工作構(gòu)想 冬季是工程施工的修整和養(yǎng)護期，也是技經(jīng)人員學習投資造價知識的絕佳時機，充分地利用這個時期一方面學習控制造價管理理論知識，一方面認真分析總結(jié)概預算管理工作中的不足和缺陷，深入研究現(xiàn)有的施工資料，找出控制投資造價的漏洞，彌補控制投資造價措施的不足，為實現(xiàn)2014年更加有效地控制二期工程的投資造價打下良好的基礎(chǔ)。為克服這個難點確保明年按時完成＃1機組達標投產(chǎn)任務，概預算管理工作將是一項重要工作，有效的投資管理是工期和質(zhì)量順利完成的重要保證，我們要本著“結(jié)算不超預算，預算不超概算，概算不超投資估算”的概預算管理目標，嚴格執(zhí)行概預算管理工作的各項規(guī)定和制度，力爭在保證工期和質(zhì)量的前提下有效地控制投資造價，使二期工程建設(shè)的投資效益最
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