村推進扶貧開發(fā)工作情況匯報-閱讀頁
2024-09-30 23:15本頁面
【正文】 扶貧搬遷”示范小區(qū)，解決了33戶重建無宅基地的根本問題。鄉(xiāng)村干部根據群眾家庭情況，積極協(xié)助搬遷對象組織資金，采取政府補助一點、個人自籌一點、信用部門扶持一點的“三點”辦法，解決了搬遷戶資金困難問題。三是干部承擔風險，解決建房材料緊缺問題。四是組織施工隊，解決勞力不足問題。 建立部門聯(lián)動平臺。信用社組織信貸員深入搬遷點，上門為搬遷戶辦理信用貸款，簡化程序，實行特事特辦，先后發(fā)放貸款96萬元。財經部門組織人員開展惠農政策宣傳，上門發(fā)放惠農資金180萬元。農技部門組織農用物資進村入戶，把農藥、化肥送到田間地頭，并開展農技咨詢服務，保證受災群眾建房與農業(yè)生產兩不誤。堅持項目建設與扶貧搬遷工作相結合，推行項目資金捆綁使用，大力實施基礎設施建設、產業(yè)項目建設和沼氣節(jié)能建設。到目前，全鄉(xiāng)已爭取項目資金250萬元，在災害重點區(qū)域實施坡改梯50畝，修建河堤1500米，高標準堰渠4000米。 黨委政府高度重視。同時，黨委政府還將扶貧搬遷工作任務和要求進一步細化，簽定目標責任書，實行責任目標考核管理。 工作專班認真組織。 經濟辦加強督辦。堅持動態(tài)管理，對重建工作實行跟蹤檢查監(jiān)督，嚴把工程質量和建設進度，做到質量、進度和安全“三倒位”。 （四）形成機制，完善三項制度。 完善資金使用機制。在資金使用過程中，堅持調查摸底，制定分配方案，集體討論決定，嚴格執(zhí)行“?？顚Ｓ茫攸c使用”的原則。 完善民主監(jiān)督機制。制定補助物資監(jiān)督管理制度，建立扶貧款物發(fā)放使用專項檔案，實行補助對象、金額、補助原因“三公開”。制定考核督辦方案，簽訂干部目標責任書，把扶貧搬遷工作納入鄉(xiāng)村干部績效目標考核重要內容予以考評，考核結果作為干部工作業(yè)績評定、評先表優(yōu)的重要依據。農民是扶貧開發(fā)與新農村建設的主體，而培養(yǎng)和造就大批有文化、懂技術、會經營、講誠信的新型農民，是扶貧開發(fā)與新農村建設最本質、最核心的內容，也是最為迫切的要求和長遠打算。我們圍繞主導開發(fā)和整村推進項目建設，舉辦“農家課堂”推廣農村沼氣、良種繁育、茶園管理、養(yǎng)魚等短期實用技術培訓，組織農業(yè)專家和科技人員深入田間地頭，采取集中講授、現(xiàn)場培訓等形式，使貧困群眾的科技素質得到較快提高，全村半數農民基本掌握了一至二門實用技術。二是抓好農民的思想道德和社會公德教育。充分發(fā)揮典型的示范和帶動效應，以家風文明促進村風文明，以庭院衛(wèi)生促村容整潔。我們堅信，有上級黨委政府的正確領導，有各級職能部門和社會各界的大力支持，有全村干部群眾的奮力拼搏，我們的扶貧開發(fā)和新農村建設工作一定能夠再接再厲再創(chuàng)新的
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