【正文】 一下，因而倍感“人走茶涼”。村級(jí)工作不象上級(jí)那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令、督促檢查就行，而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作，必須較真去落實(shí)，否則，不但完不成工作任務(wù)，而且對(duì)不起黨和廣大群眾的信任。這樣就必定會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報(bào)復(fù)。這些都讓村干部感到有后顧之憂。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強(qiáng)烈。其實(shí)，村干部們?cè)醪幌霝槿罕姸噢k些實(shí)事，怎不想改變貧困山村的面貌呢。 二、目前基層干部主要存在問題 思想言行脫離群眾，干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”。二是認(rèn)識(shí)距離，部分干部只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不對(duì)群眾負(fù)責(zé)，在認(rèn)識(shí)問題和解決問題上，干部和群眾的出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)越來越少。一是對(duì)當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)各個(gè)層面都發(fā)生了變化，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策也作了很大調(diào)整，同時(shí)人的意識(shí)出現(xiàn)多元化，農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高，而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法，還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老套路上，愛用簡(jiǎn)單辦法處理復(fù)雜問題，缺乏創(chuàng)新，缺乏思考，孰不知，以前的那些靈丹妙藥，已經(jīng)在新形勢(shì)下失去威力，甚至大有“毒性”；也有的干部覺得老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂 用。要熱愛自己的村，熱愛自己的村民，要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情。村組干部充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，有利于理順群眾情緒，化解干群矛盾。 要有能力。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，走共同富裕的道路，是廣大村民的根本利益和共同愿望，也是村委會(huì)增強(qiáng)凝聚力和吸引力的物質(zhì)基礎(chǔ)。 要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子能否和睦相處、形成合力，一把手起關(guān)鍵作用。對(duì)一把手決策的事情不能隨意變通，對(duì)其他同志分管的工作不隨意干涉。村干部工作心得體會(huì)一，首先如何當(dāng)好一名村干部就要認(rèn)清形勢(shì)，就是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)好村官的重要性和艱巨性。我們知道，自從世界上有了國家后，就有了政權(quán)。村級(jí)是政權(quán)組織的神經(jīng)末梢，處于“兵頭將尾”的位置。沒有村級(jí)組織這一級(jí)，國家政權(quán)就沒有基礎(chǔ)?！笨梢?，村級(jí)組織的工作是非常重要的?！贝甯刹刻幵谂c群眾最直接接觸的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。 之所以說當(dāng)村官艱巨。近年來，我們黨為解決“三農(nóng)”問題，采取了一系列“真金白銀”般的政策措施，農(nóng)民增收成為中國經(jīng)濟(jì)生活的最大亮點(diǎn)，農(nóng)村工作出現(xiàn)盼望已久的重大轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)前，農(nóng)村各種基礎(chǔ)設(shè)施還沒有得到有效改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力并沒有得到明顯提高，農(nóng)民增收長效機(jī)制并沒有真正建立，“三農(nóng)”發(fā)展體制障礙并沒有根本消除。在農(nóng)村工作探索求進(jìn)的過程中，我們還面臨著許多現(xiàn)實(shí)難題，困難和矛盾無時(shí)不在、無處不有?，F(xiàn)在我們面臨的一些矛盾，如權(quán)屬糾紛、收支缺口、公益事業(yè)難辦等。另一方面，農(nóng)村基層正處于調(diào)整適應(yīng)的新階段，我們面臨著轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)課題。從減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，到增加農(nóng)業(yè)投入；從支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，到加快農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展，不斷推出了農(nóng)村改革發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，有力地促進(jìn)了“三農(nóng)”問題的逐步解決。許多村干部反映，現(xiàn)在上邊出臺(tái)的政策，均傾斜于農(nóng)民，特別缺少如何保護(hù)國家和集體權(quán)益的內(nèi)容，如何有效地組織農(nóng)民、發(fā)動(dòng)農(nóng)民、教育農(nóng)民成為擺在廣大村干部面前的一個(gè)重大課題。 二，就是要充分了解農(nóng)村工作的特點(diǎn)。比如計(jì)劃生育，農(nóng)村低保，五保，各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，矛盾糾紛調(diào)處等等。既要對(duì)上，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策并貫徹落實(shí)；又要對(duì)下，要端正態(tài)度服務(wù)好老百姓。俗話說“上面千條線，下面一根針”，“上面是總統(tǒng)，下面是系統(tǒng)”講的就是這個(gè)。特別是涉及農(nóng)村的田，土，地等利益時(shí)更是敏感。 當(dāng)好黨的路線方針政策“宣傳員”。 當(dāng)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“技術(shù)員”。因些，要根據(jù)農(nóng)民群眾從事產(chǎn)業(yè)的情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，每年邀請(qǐng)技術(shù)人員為農(nóng)民群眾舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，不斷提高群眾的科技水平；經(jīng)常性地深入到田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為群眾解決技村難題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。積極向群眾宣傳法制教育，不斷增強(qiáng)廣大群眾的法制意識(shí)，主動(dòng)介入到化解突發(fā)事件，調(diào)解鄰里糾紛和矛盾中，確保矛盾糾紛及時(shí)得到化解。 第五篇。他們的工作和環(huán)境如何，不僅關(guān)系到上級(jí)各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí)，而且關(guān)系到黨和政府的形象。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān)，另一頭還得承擔(dān)家庭的重負(fù)。許多情況下，他們面臨著工作與家庭勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇。 高付出與低待遇的問題。與此高付出不相稱的是低待遇。其次是政治待遇低。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部，逢年過節(jié)卻沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來看望一下，因而倍感“人走茶涼”。村級(jí)工作不象上級(jí)那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令、督促檢查就行，而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作，必須較真去落實(shí)，否則，不但完不成工作任務(wù)，而且對(duì)不起黨和廣大群眾的信任。這樣就必定會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報(bào)復(fù)。這些都讓村干部感到有后顧之憂。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強(qiáng)烈。其實(shí)，村干部們?cè)醪幌霝槿罕姸噢k些實(shí)事，怎不想改變貧困山村的面貌呢。 興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。一方面，群眾強(qiáng)烈要求興辦水、電路等公益事業(yè)；另一方面，由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱甚至空白，許多事情有無法辦成。對(duì)此，群眾諷刺說村干部是“吃完村提留，喝干承包款，賣了路邊樹，又賣‘大對(duì)部’，東西全賣完，工作沒進(jìn)展”。二是認(rèn)識(shí)距離，部分干部只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不對(duì)群眾負(fù)責(zé)，在認(rèn)識(shí)問題和解決問題上，干部和群眾的出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)越來越少。一是對(duì)當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)各個(gè)層面都發(fā)生了變化，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策也作了很大調(diào)整，同時(shí)人的意識(shí)出現(xiàn)多元化，農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高，而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法，還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老套路上，愛用簡(jiǎn)單辦法處理復(fù)雜問題，缺乏創(chuàng)新，缺乏思考，孰不知，以前的那些靈丹妙藥，已經(jīng)在新形勢(shì)下失去威力，甚至大有“毒性”；也有的干部覺得老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。群眾要科技，要信息，要服務(wù)，許多干部卻不知道怎么辦，自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加收入的能力，沒有帶領(lǐng)群眾致富的門路，不受群眾歡迎；三是民主法制意識(shí)淡薄。 自身素質(zhì)不高，缺乏“四種精神”。部分鄉(xiāng)村干部科學(xué)技術(shù)不懂，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢，帶頭創(chuàng)業(yè)無方，富裕農(nóng)民無路。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神，部分鄉(xiāng)村干部習(xí)慣于坐在辦公室里聽匯報(bào)，看材料，即使身入農(nóng)村，也心在村外，蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，對(duì)群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，要么淡然視之，漠然處之，要么拍拍胸脯，拍拍腦袋，一副大包大攬的樣子，最后，什么問題也解決不了，不僅傷害了群眾感情，也損害干部形象，最終丟掉了民心。有些鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)不深入，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì)，整天不讀書，不看報(bào)，不學(xué)文件，學(xué)習(xí)了也不深入，執(zhí)行起來又是另一套，甚至大搞上有政策下有對(duì)策，打擦邊球鉆政策空子繞過國家政策辦事情。因?yàn)轶w制政策上的一些原因，許多鄉(xiāng)村干部存在短期思想，存在短期工作行為，只看當(dāng)前，比較浮躁，做一天和尚撞一天鐘，缺少遠(yuǎn)見卓識(shí)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，加上法制觀念淡薄等原因，常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患，留下包袱，為下任工作開展帶來阻礙和困難。要使自己成為群眾的知心人?！案刹慷嗫缛罕姷拈T坎，群眾就會(huì)把干部記在心坎”村組干部充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，有利于理順群眾情緒，化解干群矛盾。多年，雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。同時(shí)把與農(nóng)民交朋友和腳踏實(shí)地為農(nóng)民辦實(shí)事相結(jié)合。多年來，他帶領(lǐng)并幫助農(nóng)民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠%產(chǎn)酒 第30頁 共30頁