村黨支部建設(shè)思考-閱讀頁
2024-09-30 22:33本頁面
【正文】 下真功夫培養(yǎng)、選拔和使用新生力量，上報(bào)的后備干部名單幾乎是年年更新，永遠(yuǎn)不得“成熟”。 衡量工作標(biāo)準(zhǔn)尺度有偏差，不思進(jìn)取惰性較大。因此有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，村支書能按時(shí)完成糧油稅費(fèi)征收任務(wù)，計(jì)劃生育工作不出問題就是好支書，而沒有把是否具有創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，是否能帶領(lǐng)群眾致富作為衡量“好支書”的標(biāo)準(zhǔn)。 中心意識(shí)不強(qiáng)，駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力較差。這些村的主要負(fù)責(zé)人由于受文化素質(zhì)等因素的制約，對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個(gè)主旋律缺乏敏感性，不愿也不敢涉足市場經(jīng)濟(jì)，對引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展各種“名、優(yōu)、特、稀”經(jīng)營項(xiàng)目思路不寬、膽子不大、招數(shù)不多，缺乏信心和勇氣。 三、如何加強(qiáng)中間狀態(tài)村黨支部建設(shè) 配強(qiáng)班子。在配班子、選一把手問題上，要樹立無功便是過的思想觀念，加大對村干部實(shí)績考核的力度，對于實(shí)績平平、不思進(jìn)取的班子要堅(jiān)決調(diào)整，真正建立起能者上，庸者下的村干部選用機(jī)制。同時(shí)，要積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淞α浚乐垢刹筷?duì)伍“斷層”的出現(xiàn)。要注意培植一批各具特色、有說服力和影響力的先進(jìn)村黨支部典型，尤其要大力宣傳中間狀態(tài)村黨支部轉(zhuǎn)化為先進(jìn)黨支部的典型。通過典型的引導(dǎo)和示范作用，激發(fā)中間狀態(tài)村干部的爭先意識(shí)，讓他們學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，推動(dòng)中間狀態(tài)村黨支部向先進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化。要按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，針對中間狀態(tài)村的不同情況對癥下藥，什么問題最突出就解決什么問題。對于迷戀“位子”，不愿讓賢的村干部，要強(qiáng)化教育管理。可采取到異地任職等方式，促進(jìn)中間狀態(tài)村后備干部脫穎而出，增強(qiáng)在職干部的危機(jī)感。 強(qiáng)化激勵(lì)。 第7頁 共
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