改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論講話“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流講話稿二-閱讀頁
2024-09-30 22:01本頁面
【正文】 代的節(jié)拍，在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。其次學習要和整改相結合，做到邊學邊改，學以致用。 二是善于思考。解放思想，不是隨心所欲，胡思亂想，而是要解決實際問題，要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個主題，創(chuàng)造性地開展工作，適應新的形勢和任務的要求。要始終持續(xù)一種開拓的精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，要爭當創(chuàng)新的開路先鋒，不怕冒險，不怕?lián)鷵?，要緊跟時代，勇立潮頭，大膽創(chuàng)新，敢為人先。 四是敢于轉變。既要靈活多變，又要把握好原則性，轉變思維方式，走出認識誤區(qū)，由過去習慣于順向思維轉向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來看待自己的工作，沖破思維瓶頸，掃除觀念障礙和人為障礙。眼光達不到的地方，思想能夠到達。 二、我們要緊緊依托北重，搞好服務才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。 物業(yè)、供熱是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及到千家萬戶，與我們的日常生活息息相關。改制以后，我們的主要產品是服務。我們服務的好壞，直接關系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢給我們，也就直接關系到我們企業(yè)的生存。 一是以人為本，科學管理，規(guī)范服務?？茖W管理、規(guī)范服務就是對照行業(yè)標準實行對標管理。逐步建立起以服務為先導、寓管理于服務之中的新理念，這種服務不僅僅體此刻對硬件設施的管理上，更要體此刻對顧客帶給的優(yōu)質服務上。為廣大業(yè)主創(chuàng)造禮貌優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。爭取在三到五年內將住宅小區(qū)建設成為XX市先進物業(yè)管理小區(qū)，使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務設施日趨完善，從而促進物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道。將企業(yè)的經濟效益與員工的個人利益緊緊聯(lián)系在一齊，最大限度的調動員工的用心性和創(chuàng)造性。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。 五是發(fā)展企業(yè)文化建設。人心齊，泰山移。 六是加強對員工的培訓。企業(yè)要發(fā)展，員工的技術、技能水平和管理水平就需要不斷的調整和提高，否則，我們就會落后于社會的發(fā)展，從而在市場競爭中被淘汰。按照大物業(yè)的發(fā)展思路，打造一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊伍。同時，我們要集中優(yōu)勢在管道、鍋爐安裝等方面發(fā)展自己的主打產品，積累資本，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎。 “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流發(fā)言稿一、樹立爭先意識 在1月30日全縣領導干部會議中，胡書記提出：要充分調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作用心性，強化獎懲措施，打破大鍋飯，實行分灶吃飯，鼓勵先進，鞭策后進，切實轉變干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，大力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。制定相對可行并完善的獎懲制度。相應的對表現(xiàn)較差，滿足現(xiàn)狀，無上進心的干部職工進行必須懲罰。全體干部職工應在組織的大力支持幫忙下，認真學習相關文件精神，并把工作落實到田間地頭、農戶家中，少說話、多辦事，切實服務于群眾，提高對自身的要求，樹立目標，努力上進。干部職工普遍存在懶惰等靠、貪圖安逸的思想，這是很危險的，我覺得勤勞不就應僅僅局限于搞好環(huán)境衛(wèi)生，更就應體此刻工作效率上。 三、樹立創(chuàng)新意識、機遇意識 國發(fā)2號文件的下發(fā)，對貴州，對每一個干部職工都是不可多得的發(fā)展契機，政府機關應在文件、政策的大力支持下，依托地方發(fā)展優(yōu)勢，挖掘經濟發(fā)展項目，在保證生態(tài)環(huán)境不被破壞的狀況下爭取項目，引入企業(yè)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，有效提高群眾生活水平。 四、樹立開放意識 在貴州逐步實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大背景下，從促進我鎮(zhèn)開放這個大局出發(fā)，凡是有利于開放的事，就應當各方支援，通力合作，努力辦好。 第14頁 共1
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1