改變固化的模式創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)-閱讀頁
2024-09-30 21:44本頁面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)家精神和干大事業(yè)的雄心；重血緣、親緣和地緣關(guān)系，家庭、家族觀念強(qiáng)，但缺乏普遍主義原則；個(gè)人自主性和冒險(xiǎn)精神強(qiáng)，但相對(duì)缺乏應(yīng)有的自律意識(shí)和自由契約精神。但是，這種社會(huì)轉(zhuǎn)型，實(shí)際上是對(duì)模式的創(chuàng)新和揚(yáng)棄，而并不意味著模式的終結(jié)。 面對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向，應(yīng)加快培育區(qū)域中心城市功能，以推進(jìn)城市化為重點(diǎn)，帶動(dòng)城鄉(xiāng)一體化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；應(yīng)充分開發(fā)、利用港口資源，適度發(fā)展重化工業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；應(yīng)努力提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)制造業(yè)的核心競爭力；應(yīng)著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，從粗放（外延）型向集約（內(nèi)涵）型轉(zhuǎn)變，從主要依靠內(nèi)源力量向依靠內(nèi)源和外部力量并重轉(zhuǎn)變，從主要依靠工業(yè)發(fā)展向依靠三大產(chǎn)業(yè)（特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)）協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。公務(wù)員之家 唯有創(chuàng)新才能贏得發(fā)展 作為民營企業(yè)的重要代表之一，正泰集團(tuán)至今仍迎接著一批又一批全國各地的考察團(tuán)。 從知名低壓電器生產(chǎn)商，到逐鹿新能源產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，這是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物，也是在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與突破。然而，任何一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都不能永恒維持，只有繼承并創(chuàng)新發(fā)展才有出路。如今，非公黨建、企業(yè)文化等，已成為不少企業(yè)新時(shí)代風(fēng)采的展示窗口，也讓員工有更強(qiáng)的歸屬感。唯有創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)贏得發(fā)展，保持旺盛生命力的源泉所在。在改革開放之初，資源稟賦和區(qū)位條件并不突出的，在有可能民營化的產(chǎn)業(yè)部門，率先形成了以民營企業(yè)為普遍市場主體的經(jīng)濟(jì)格局。不通公路的宜山鎮(zhèn)新河村，怎么可能成為全國性的再生腈綸紡織品集散地。 談到的改革發(fā)展，人們總是會(huì)自覺將此與民間力量為主體的“模式”聯(lián)系在一起，而實(shí)際上離不開各級(jí)政府以及各種外部改革力量的支持。如今，隨著改革的走勢和外部環(huán)境發(fā)生微妙的變化，如國進(jìn)民退導(dǎo)致的民營化趨勢一定程度的逆轉(zhuǎn)。然而在中國，自發(fā)改革的回旋余地已經(jīng)越來越小。同時(shí)，繼2005年國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，2010年5月國務(wù)院又頒發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》，一再表明了政府對(duì)民營企業(yè)“非禁即入”的改革決心。我認(rèn)為，改革發(fā)展思路只要與民間的力量、市場的力量不是相互沖突而是相互協(xié)調(diào)，將有可能使再造卓越、再創(chuàng)輝
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