成果發(fā)布會(huì)主持詞范例【三篇】-閱讀頁(yè)
2024-09-30 21:25本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化理念。四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。各單位積極行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來(lái)，要分解任務(wù)，落到實(shí)處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營(yíng)管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個(gè)宣貫企業(yè)文化的*，為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化，為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是*部部長(zhǎng)***、*主席*、*總經(jīng)理也是我們本次活動(dòng)評(píng)審組組長(zhǎng)**，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)尤其是對(duì)**部長(zhǎng)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，同時(shí)，在這里也對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!我們本次活動(dòng)的評(píng)審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成，除了評(píng)審組組長(zhǎng)**以外，其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部主任**、**工程事業(yè)部副總經(jīng)理*/*、//工程事業(yè)部總工程師姜**、**工程事業(yè)部**分公司黨總支書記、副經(jīng)理***、公司總部工會(huì)/政治工作部主任***、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部副主任，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們能夠出任我們本次活動(dòng)的評(píng)委表示誠(chéng)摯的謝意!，由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項(xiàng)，今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn)，又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。發(fā)布時(shí)發(fā)表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對(duì)成果報(bào)告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。⑵評(píng)審本次評(píng)審由公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家共7人組成評(píng)審組。每個(gè)成果的最終得分統(tǒng)計(jì)采用去掉一個(gè)分，再去掉一個(gè)最低分，取中間5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法（最終得分保留一位小數(shù)）。為了保證評(píng)審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，本次評(píng)審采用發(fā)布前先由評(píng)委會(huì)就各成果報(bào)告進(jìn)行初審，發(fā)布后由評(píng)委會(huì)結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布以及回答評(píng)委提問(wèn)的情況進(jìn)行最終的評(píng)分并現(xiàn)場(chǎng)公布。每個(gè)成果評(píng)委提問(wèn)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。⑶表彰本次活動(dòng)設(shè)QC小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè)。獎(jiǎng)金分別為10000元、8000元、5000元。未發(fā)布課題作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。首先請(qǐng)，大家歡迎。（請(qǐng)各單位第二天上午9：00到公司工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金）第14頁(yè) 共14頁(yè)
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