陳家灣白國(guó)周管理法演講稿-閱讀頁(yè)
2024-09-29 23:01本頁(yè)面
【正文】 儀法、指令處理法、‘三不少’隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、“三快三勤”現(xiàn)場(chǎng)管理法、指念處理法、“互助聯(lián)保法”、“手指口述交班法”、“親情和諧法”等九種班組安全管理法，成為領(lǐng)導(dǎo)最放心和職工最信任的班組長(zhǎng)，所以我認(rèn)為今后，我們?cè)诰C采隊(duì)班組安全管理中，要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面尋找差距和問題。 要深入查找在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的差距和問題。 要深入查找在班組身心調(diào)適方面存在的差距和問題。 在區(qū)隊(duì)自主、班組自治、崗位自控、個(gè)人自律，從而克服被動(dòng)管理的缺陷，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)從煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，區(qū)隊(duì)安全管理技術(shù)，區(qū)隊(duì)管理人員的安全意識(shí)，煤礦標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，煤XX縣區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理等內(nèi)容方面進(jìn)行培訓(xùn)和管理，進(jìn)一步為我們今后工作中創(chuàng)新管理意識(shí)上，扎實(shí)加強(qiáng)，理清了思路，指明了方向。我的演講完畢，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1