干部監(jiān)督工作情況匯報(bào)-閱讀頁
2024-09-29 05:03本頁面
【正文】 還缺乏實(shí)質(zhì)性、操作性的措施和方法。目前規(guī)定這個(gè)不準(zhǔn)、那個(gè)不準(zhǔn)的制度比較多，但當(dāng)出現(xiàn)違反了這些不準(zhǔn)后如何處理，還缺乏明確、具體的規(guī)定，容易出現(xiàn)違規(guī)不究的現(xiàn)象。一是黨內(nèi)監(jiān)督與法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等還未形成科學(xué)機(jī)制， “ 各干各的 ” 現(xiàn)象比較突出。個(gè)別單位沒人具體做干部監(jiān)督工作；個(gè)別單位配備了人，但不是做干部監(jiān)督工作，而是被安排做別的事。一是黨政 “ 一把手 ” 是班子的核心，手中掌握的權(quán)力比較集中，同級(jí)班子其他成員和群眾不好對(duì)其監(jiān)督。三是極少數(shù)黨政 “ 一把手 ” 決策情況不公開，活動(dòng)情況比較隱蔽，上級(jí)有關(guān)部門、同級(jí)班子成員和黨員干部難于了解其情況，無從入手對(duì) 其監(jiān)督；四是極個(gè)別黨政 “ 一把手 ” 個(gè)人主義嚴(yán)重，獨(dú)斷專行，作風(fēng)霸道，同級(jí)班子成員和黨員干部不敢對(duì)其監(jiān)督。 三、對(duì)策與建議 建立教育引導(dǎo)機(jī)制。建立黨政干部培訓(xùn)考核學(xué)時(shí)學(xué)分制度，以考促學(xué)，促進(jìn)各級(jí)干部整體素質(zhì)的提高?？h委和組織部門要定期或不定期與下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握干部的思想脈 第 8 頁 共 9 頁 搏。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想?yún)R報(bào)制度。 建立信息處理反饋警示機(jī)制。根據(jù)群眾反映和舉報(bào)，將有關(guān)問題進(jìn)行整理，用公函的形式通知本人，限期向組織作出書面或口頭說明，做到有則改之，無則加勉。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)活動(dòng)和個(gè)人生活中所發(fā)生的構(gòu)不成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的問題或錯(cuò)誤，要采取談話提醒、誡勉等措施，給予告誡和勸勉。對(duì)苗頭性、傾向性的錯(cuò)誤和問題，要建立督促整改制度，限期糾正，限期整改，并將整改結(jié)果存檔備用。加強(qiáng)對(duì)黨政正職的監(jiān)督，最重要的是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督的機(jī)制。凡屬干部任免和大額資金的使用等重大事項(xiàng)，都必須經(jīng)過集體討論，切實(shí)做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，避免和防止 一把手獨(dú)斷專行。通過定期召開班子民主生活會(huì)，讓班 第 9 頁 共 9 頁 子成員在思想、作風(fēng)和工作問題上充分溝通，談心通氣，開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是規(guī)范會(huì)議議事制度。 建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。第一，嘗試干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)。嘗試把干部考察考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和任前公示進(jìn)社區(qū)，同時(shí)聘請(qǐng)干部監(jiān)督信息員，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，公布監(jiān)督電話，廣泛接受監(jiān)督。會(huì)同紀(jì)委、審計(jì)等部門，建立審計(jì)結(jié)果評(píng)定體系，規(guī)定切實(shí)可行的操作辦法，強(qiáng)化審計(jì)在干部提拔使用中的作用。記實(shí)制度真實(shí)反映了干部選拔任用的整個(gè)過程，記實(shí)制度的建立有利于規(guī)范干部選拔任用的程序，規(guī)范文書檔案，也為責(zé)任追究提供最原始的依
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