對安全工作的認識和看法淺談對安全工作的認識-閱讀頁
2024-09-29 00:56本頁面
【正文】 步研究發(fā)現(xiàn)人為主觀因素完全就是方方面面的三違即違章指揮作業(yè)、違反規(guī)程操作、違范勞動紀律造成的；本質(zhì)客觀因素往往是設(shè)計、選材、選型和未知不足造成的還是與人關(guān)聯(lián)很大；而不可抗拒的自然因素只要有人的主觀努力預(yù)防還是能把損失降到盡可能小的。 在國家和地方政府這一層面主要就是制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和實施細則來規(guī)范人們的安全生產(chǎn)行為；建立權(quán)力組織機構(gòu)來管理、監(jiān)督、保障規(guī)范人們的安全生產(chǎn)行為的正常實現(xiàn)。2）、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)機制建設(shè)，不斷建立、建全持續(xù)完善、改進各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定以及保障安全生產(chǎn)的控制措施。3）、加強企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全建設(shè)，本質(zhì)安全是現(xiàn)代企業(yè)在安全管理上的不解追求和發(fā)展趨勢，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，要推廣使用科學(xué)的先進的新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù)。創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)的實際，不但做到管理方法創(chuàng)新，更要做到管理認識創(chuàng)新，這要動員和發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性才能見到明顯效果。通過創(chuàng)新，逐步使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由最初被動的人情化管理到目前強制的制度化管理最終向主動的企業(yè)文化管理轉(zhuǎn)變。2）、在認真落實、執(zhí)行本公司企業(yè)的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的同時還要重點把握和執(zhí)行客戶現(xiàn)場對安全的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的要求。3）、努力提高自身的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，面對施工環(huán)境千變?nèi)f化等特點，安全生產(chǎn)的形勢非常嚴峻，員工要有清醒的認識。否則的話就會被潛在的安全隱患所傷害。在安全管理上做到人人職責內(nèi)勇于大膽負責，在制定安全措施上做到人人獻計獻策，在安全隱患查找和整改中做到人人爭先恐后。 第7頁 共7頁
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