安全生產(chǎn)演講稿：安全撐開一片藍天-閱讀頁
2024-09-29 00:42本頁面
【正文】 班組是企業(yè)最小的管理組織，也是安全工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建設(shè)作為工作的突破口，做到安全警鐘長鳴。 重過程，抓效果，突出一個“實”字 效果是過程的集中反映，而安全管理的過程如果不嚴謹就有可能產(chǎn)生新的安全隱患。三鑫公司在抓人的不安全行為方面，主要采取如下做法：一是實行封閉式管理，所有當班人員實行掛牌上班制，杜絕閑雜人員進入生產(chǎn)區(qū)域；二是加大勞動紀律的檢查、處罰力度；三是嚴格“二穿一戴”制度，嚴格罐籠管理制度，杜絕人礦、人物混乘；四是安全操作規(guī)程，并要求每位員工對各自崗位的安全操作規(guī)程熟記于心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)
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