大廳管理辦公室副主任述職報(bào)告述職報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-09-28 22:56本頁(yè)面
【正文】 人簽，程序如何；入廳審批項(xiàng)目在原單位由哪個(gè)科室、幾個(gè)人負(fù)責(zé)等情況。 在祝主任的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，主抓大廳辦“學(xué)山東，找差距”整改活動(dòng)。 在祝主任的要求下，主抓建立便民收費(fèi)大廳工作。 三、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作 我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。我常想，在工作內(nèi)部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，對(duì)同志就要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。 四、根植實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展 大廳管理辦公室是比較特殊的部門，與其他單位不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下求得發(fā)展，關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。 以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。如：對(duì)招商工作抓得少，工作不夠大膽創(chuàng)新，與同志們交流、溝通特別是入廳人員還不夠。 第4頁(yè) 共4
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