變電隊(duì)副隊(duì)長競(jìng)聘的演講稿范文-閱讀頁
2024-09-28 22:28本頁面
【正文】 自身管理業(yè)務(wù)水平。 ⒈配合隊(duì)長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實(shí)，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。完善員工能力評(píng)估達(dá)標(biāo)合格。力爭(zhēng)年底評(píng)選安全先進(jìn)單位 ⒊作為副職必須全力支持隊(duì)長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢(shì)，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀(jì)事件。 ⒌配合隊(duì)長抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是自動(dòng)化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時(shí)機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。 ⒎配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作 ⒏桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)
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