辦公室主任競職演講稿——繼往開來，有所作為-閱讀頁
2024-09-28 21:34本頁面
【正文】 只有電話和傳真。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個辦公室的微機通過hub（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。 二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最 重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。它什么也不是。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。我想，如何在目前的氛圍中培育電信獨特的企業(yè)文化，對電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。我們要把《》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it（informationtechnology信息技術(shù)）評論等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。 二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個《電信憲章（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。同樣，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對州電信分公司的關(guān)注和價值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國。作為競選者，我相信電信的明天會更好。 第8頁 共8
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