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正文內(nèi)容

副局長競聘演講稿-閱讀頁

2024-09-28 21:27本頁面
  

【正文】 的信心之源。國內(nèi)外虛擬電信運(yùn)營商的成功先例和我們自身一系列營銷案例的實(shí)踐證明,郵政代理業(yè)務(wù)能夠做大做強(qiáng)。郵政經(jīng)營的是服務(wù),這也是郵政的生命之源,任何業(yè)務(wù)的推進(jìn)和發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù),服務(wù)創(chuàng)效益是永恒不變的真理。經(jīng)過認(rèn)真思考,我覺得要想勝任這一崗位,我應(yīng)做好以下五個(gè)方面工作。 二是處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系,擺正自己的位置,要帶頭搞好團(tuán)結(jié),起示范作用,工作上做到到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),想局長之所想,為局長分憂解難,當(dāng)好助手和參謀,深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。 三是要走在全局工作的前面,把所負(fù)責(zé)的工作按條塊梳理展開,以經(jīng)營工作為中心,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際制定自己的工作計(jì)劃,對待工作要分工明確,做到責(zé)、權(quán)、利清晰。 四是在領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)度和親和度上,找到與下屬交往的切入點(diǎn),協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,以德服人、以才量人。做到可越級檢查而不越級指揮,可越級匯報(bào)而不越級請示,形成政令暢通的良好局面。搞好員工的技能練功,提高員工的技能。 我出生在一個(gè)普通工人家庭,從一名普通職工逐步走上管理崗位,我深深的懂得,一份權(quán)力,更是一份責(zé)任。如果有幸得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,無論在思想上、還是行動(dòng)上,我都要以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我能夠競職成功,我一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,保持謙虛謹(jǐn)慎、廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)同志的工作作風(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智?!边@句千年古訓(xùn)的道理,競聘上崗有上有下,無論上與下,我都以這句話自勉,上不喜,下不悲,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,為郵政事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力,再立
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