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正文內(nèi)容

副局長在供電局工作會暨職代會上的總結(jié)致辭-閱讀頁

2024-09-28 21:24本頁面
  

【正文】 團(tuán)的橋梁和紐帶作用。我們要認(rèn)真把握好今年工作的總體目標(biāo)和要求,在全局工作中找到自己的定位,明確自己的工作任務(wù)和重點,抓好貫徹落實。又是___供電局新一屆班子領(lǐng)任的第一年,做好今年各項工作,無論對當(dāng)前還是長遠(yuǎn)都具有十分重要的意義。努力把握新的歷史機(jī)遇,始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),集中精力,扎實工作,用會議精神統(tǒng)一思想,指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。當(dāng)前,各單位、各部門的首要任務(wù),就是要緊密結(jié)合本單位、本部門的實際,迅速抓好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。貫徹落實會議精神不能只是以文件傳達(dá)文件、以會議貫徹會議、以講話貫徹要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)局長工作報告,組織進(jìn)行討論,領(lǐng)會精神實質(zhì),理解決策要義,掌握整體目標(biāo)要求,要結(jié)合本單位實際,找準(zhǔn)切入點,制定單位20xx年工作目標(biāo),落實具體措施,切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。今年我局的各項工作已全面部署,各項目標(biāo)任務(wù)已確定(各單位指標(biāo)隨后下達(dá)),下一步關(guān)鍵是如何抓好落實。對此要有充分的認(rèn)識,樹立迎難而上的決心,掌握工作的主動權(quán),扎實推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的落實。在各項目標(biāo)責(zé)任明確后,關(guān)鍵在于有力的執(zhí)行作保證。把創(chuàng)新的理念放在首位,以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新,將科學(xué)化、精細(xì)化管理等運(yùn)用到創(chuàng)新落實工作中志。局各單位、各部門必須切實提高執(zhí)行力。20xx年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高,局要求各單位各部門圍繞局20xx年的工作目標(biāo),分解任務(wù),明確責(zé)任,盡早安排,抓緊落實,取得實效。電網(wǎng)安全事關(guān)局改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。潘??偨?jīng)理在工作報告中指出:“確保電網(wǎng)安全的任務(wù)十分繁重和艱巨”。要進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員安全責(zé)任意識,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念;全面落實公司“一號令”,深入開展“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年活動”,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ);加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作,提高設(shè)備健康水平;繼續(xù)開展“安全性評價”工作,夯實安全基礎(chǔ)。 著力抓好經(jīng)營管理。在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行依法經(jīng)營“2號令”,嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格資金管理和審批制度,規(guī)范帳務(wù)處理。全局的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè),黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作,安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù),營銷為效益服務(wù)。 著力抓好基礎(chǔ)管理。管理是企業(yè)永恒的主題,我們與其它兄弟供電局相比,最大的差距在于管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識,認(rèn)真對標(biāo),找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足,努力在“提高”上下功夫、上水平。通過抓管理,特別是縣級供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)局各項工作上一個新的臺階。我們要以只爭朝夕的精神,加快工作的布置和落實,確保全面完成20xx年的各項任務(wù)。讓我們攜手共進(jìn)、扎實工作、奮勇前進(jìn),共同創(chuàng)造___供電局光輝燦爛的明天。共祝___供電局在20xx年取得更大的成績。 二oo七年二月九日 《副局長在供電局20xx年工作會暨職代會上的總結(jié)講話》來源于文秘114網(wǎng),歡迎閱讀副局長在供電局20xx年工作會暨職代會上的總結(jié)
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