副區(qū)長在區(qū)教育工作會議致辭-閱讀頁
2024-09-28 21:15本頁面
【正文】 交家”；校長要善于管理，一分錢掰成兩半花，用最小的投入爭取最大的效益，又應該是“企業(yè)家”。因此，中小學校長要強化創(chuàng)新意識、開放意識、競爭意識和法治意識，自覺加強學習，系統(tǒng)思考，勇于創(chuàng)新，積極實踐，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，當好表率，提高校長的影響力。就在座各位校長而言，你的權力影響力是組織上給你們的，主要因職位的影響，使被管理者對你服從、敬畏或者敬重，這是一種強制性的影響力。主要受我們校長自身的品格、知識、能力及情感等因素影響，使教師對你產(chǎn)生敬愛、敬佩、信賴、親切的感覺，通俗點講就是使人“心服”。稱職的校長善于同時發(fā)揮兩種影響力的作用，但更要著力提高自己非權力性影響力。 其次是要加強教師隊伍建設。我們必須把教師隊伍建設放在更加突出的位置，采取切實措施，建立有效機制，建設一支具有先進教育理念、良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務基礎的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。二是要加強農(nóng)村教師隊伍培養(yǎng)，實施農(nóng)村校長、教師素質(zhì)提高工程，完善城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育制度，進一步提高教師隊伍整體素質(zhì)。要求每一位教師主動探索教育教學規(guī)律，改進教學方法和手段，自覺推行素質(zhì)教育。四是要推進事業(yè)單位崗位設置管理改革和事業(yè)單位分類改革，完善教師準入制度、交流機制、保障機制和激勵機制，規(guī)范中小學校長聘任制度，推行公開選拔、平等競爭，加強職業(yè)院?！半p師型”教師隊伍建設，促進教師資源有序流動、合理配置。 （七）加大教育經(jīng)費的的投入 教育大發(fā)展，投入是關鍵。我區(qū)在財政十分困難的情況下，但對于教育的投入逐年加大，%。 三、切實加強領導，推進全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展 （一）加強領導，切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位 優(yōu)先發(fā)展教育，是我們黨的一項長期戰(zhàn)略，也是十七大提出的一項戰(zhàn)略任務，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。積極籌措資金，不斷改善中小學辦學條件。 不斷強化各有關部門對教育工作所擔負的職責，形成齊抓共管良好局面。要對當前的教育熱點、難點問題進行認真調(diào)研梳理，拿出措施，切實為教育公平、和諧發(fā)展提供好服務。教育部門和學校要帶頭學習教育法律、法規(guī)，切實履行好教育工作職責。二要加強教育行風建設。堅決制止亂收費，進一步完善收費監(jiān)督和舉報體系。四是要加強民辦學校的管理，認真貫徹落實《民辦學校促進法》，加大清理整頓力度，嚴格審批程序，加強教師教學管理，規(guī)范民辦學校辦學行為。要進一步加強教育系統(tǒng)作風建設，大力倡導求真務實的工作作風，努力提高為人民、為基層服務的質(zhì)量和水平。加強校長隊伍管理，建立校長任期目標責任制，加強業(yè)績考核，嚴格獎懲。要進一步加強教育宣傳工作，充分發(fā)揮教育宣傳的正確導向作用，樹立教育的良好形象。 謝
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