創(chuàng)建二級醫(yī)院申報材料-閱讀頁
2024-09-28 20:37本頁面
【正文】 續(xù)推進單病包千手術(shù)，單純膽結(jié)石1300元/例，疝氣800元/例，正常分娩（除藥費外）150元/例。（5）理療科為患者免費電療。三是住院病人實施一書一卡制，加大了病人參與行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度。同時，對科室和個人的工作量歸檔管理，作為人事改革科室定崗、定員、定編和個人競爭上崗的重要依據(jù)。六是把衛(wèi)生環(huán)境和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)量化納入科室綜合目標百分考核責(zé)任制中，院長與科主任簽訂了工作目標責(zé)任狀。 四、經(jīng)常檢查，狠抓落實，全面推進分級管理的各項工作 為了把分級管理達標工作落到實處，我院七個必備委員會采用定期和不定期的辦法對全院各科室的工作進行檢查和監(jiān)督，努力把創(chuàng)建二級醫(yī)院的各項工作做好、做細、做實。 二是醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會定期和不定期檢查各科基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，包括病歷書寫、各種處方、檢查單、報告單、門診登記、住院登記、各種記錄等，特別是病歷必須書寫規(guī)范，嚴禁出現(xiàn)不合格病歷和白板病歷，提高病歷甲級率。全面提高醫(yī)護質(zhì)量。 四是藥事委員會定期召開例會，制定采購計劃，檢查處方是否合格，藥品劃價和計價是否準確，確保人民群眾用上質(zhì)量可靠的藥品。 六是愛委會堅持經(jīng)常和突擊檢查相結(jié)合，全力推進環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生打掃，各病區(qū)建立了科主任、護士長、衛(wèi)生員三級衛(wèi)生管理機制，每周定期打掃衛(wèi)生、更換被單褥單，從而保持門診、病房的清潔衛(wèi)生。 總之，我院在二級醫(yī)院創(chuàng)建中，做了一定工作，但離省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的要求和分級管理標準還有較大的差距。 第7頁 共7頁
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