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公安局先進(jìn)集體申報(bào)材料-閱讀頁(yè)

2024-09-28 19:55本頁(yè)面
  

【正文】 擔(dān)部分220萬元,追加150萬元專項(xiàng)資金以保證基層民警每月工資待遇高于機(jī)關(guān)民警一至二百元,為全局民警全部實(shí)現(xiàn)了工資個(gè)人賬戶直達(dá)。該局結(jié)合實(shí)際,對(duì)派出所、看守所、刑偵隊(duì)、巡警隊(duì)、交警隊(duì)等“兩所三隊(duì)”進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化建設(shè),在派出所全面推行“統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)”、“統(tǒng)一建筑外觀形象”、“統(tǒng)一所內(nèi)辦公室門牌”等“十統(tǒng)一”規(guī)范化建設(shè),被省廳推廣經(jīng)驗(yàn)。該局采取機(jī)關(guān)精減、返聘離職退養(yǎng)老民警、機(jī)關(guān)警力參與治安控防、新參警軍轉(zhuǎn)干部充實(shí)基層等舉措,使全局基層警力比達(dá)到86%,無5人以下派出所。棋盤派出所民警朱炳陽(yáng)同志扎根湖區(qū)15年,身染乙肝重疾仍頑強(qiáng)工作,該局組織民警捐款籌資5萬元解決了其全部醫(yī)療費(fèi)用,通過媒體廣泛宣傳先進(jìn)事跡,朱炳陽(yáng)被評(píng)為“20xx年青春感動(dòng)xx人物特別獎(jiǎng)”,并申報(bào)“全市公安機(jī)關(guān)十大杰出民警”等榮譽(yù),激勵(lì)了基層民警的工作積極性。該局以巡警大隊(duì)被確定為省廳示范點(diǎn)和刑偵大隊(duì)、容城派出所被確定為市局示范點(diǎn)為契機(jī),克服重重困難,確保資金投入,促進(jìn)各單位裝備及硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)上檔。“三臺(tái)合一”工程建設(shè)、“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”聯(lián)網(wǎng)升級(jí)工程建設(shè)圓滿完成。目前,三個(gè)示范點(diǎn)工作得到省廳、市局充分肯定,出入境管理科今年9月被公安部列為“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)標(biāo)單位。該局認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地實(shí)施“情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)”戰(zhàn)略的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,在“全警抓信息、全警用信息”等領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的嘗試和探索。該局因勢(shì)利導(dǎo)出臺(tái)了“警情信息每日通報(bào)、工作信息每周匯總、專項(xiàng)信息每月綜合、動(dòng)態(tài)信息專門報(bào)告”四級(jí)信息報(bào)告制度等一系列相關(guān)政策,成立警務(wù)信息研判小組,將每日警情分為XX縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)平臺(tái),從發(fā)案時(shí)段、發(fā)案類型、發(fā)案地域三個(gè)層面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并形成比例圖,使一線民警能夠一目了然掌握發(fā)案趨勢(shì)及重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)警情信息的精細(xì)型共享。 優(yōu)化警務(wù)機(jī)制嚴(yán)防密控保穩(wěn)定 該局圍繞強(qiáng)基固本、嚴(yán)打縝防的思路,針對(duì)新形勢(shì)下的治安特點(diǎn),大膽創(chuàng)新工作方法,不斷優(yōu)化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化治安控防措施,加大維穩(wěn)處突的力度,爭(zhēng)取治安工作的主動(dòng)權(quán),有力推進(jìn)了社會(huì)治安群防群治工作的落實(shí),為構(gòu)建平安和諧xx營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。該局以破解“XX縣區(qū)穩(wěn),則全縣穩(wěn);XX縣區(qū)安,則全縣安”的課題入手,在今年5月和10月分別展開聲勢(shì)浩大的XX縣區(qū)治安巡邏控防集中行動(dòng)。在7小時(shí)重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行了“網(wǎng)格化布警,密集型覆蓋,精細(xì)型耕作,全方位巡防”,取得了一大批大要案件被成功攻破、80余名違法犯罪人員包括一名身負(fù)兩起命案的重大逃犯被抓獲、刑事案件發(fā)案率相比歷史同期下降25%、XX縣區(qū)社會(huì)治安面貌煥然一新、人民群眾安全感大幅高漲的顯著戰(zhàn)績(jī)。按照市局“四四五”社區(qū)警務(wù)模式要求,該局在XX縣區(qū)13個(gè)社區(qū)全部設(shè)立了警務(wù)室,全部配備了專職社區(qū)民警和社區(qū)巡邏隊(duì),通過以不辦案、不創(chuàng)收、不值班的“三不”作保障,以熟悉率、知警率、發(fā)案率、調(diào)處率、滿意率的“五率”為考核,使XX縣區(qū)13個(gè)社區(qū)警務(wù)室工作與社區(qū)行政工作緊密結(jié)合,社區(qū)警務(wù)工作已形成規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,在社區(qū)治安防范、服務(wù)群眾上發(fā)揮出越來越顯著的作用。借鑒XX縣區(qū)社區(qū)民警“親民大使”的成功實(shí)踐,該局又在農(nóng)村積極推行駐村警務(wù)室建設(shè),將過去“一警十友”、“警治聯(lián)勤”等xx農(nóng)村公安工作的有益探索,與駐村民警工作要求統(tǒng)一起來,為進(jìn)一步在全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)700多個(gè)行政村推廣農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、筑牢基層治安防線,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該局積極構(gòu)建以派出所為主導(dǎo)。目前,全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了由58名隊(duì)員組成的專業(yè)巡邏隊(duì),治保主任和治安中心戶人數(shù)分別達(dá)到710個(gè)和2392個(gè),使公安機(jī)關(guān)控制犯罪和預(yù)警能力明顯提升。在維穩(wěn)工作中,該局制定完善了系列處置預(yù)案,全局聯(lián)動(dòng)構(gòu)建“大維穩(wěn)”格局,今年共成功處置規(guī)模型群體事件10起,群體事件數(shù)比去年同期下降50%。基層所隊(duì)主動(dòng)控防的意識(shí)和能力增強(qiáng),全縣派出所和交警系統(tǒng)共及時(shí)平息因交通事故、非正常死亡、權(quán)益糾紛引發(fā)的鬧事事件54起,把一批不安定因素解決在了初始狀態(tài)。 凈化重點(diǎn)工程治安環(huán)境。涉及重點(diǎn)工程的群體事件減少,施工環(huán)境明顯改善,受到了縣委領(lǐng)導(dǎo)和施工單位的
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