公司某年度工作總結(jié)及某年度工作思路-閱讀頁
2024-09-28 19:48本頁面
【正文】 （四）====年簽訂的工程合同金額為。 五、職工培訓 （一）抓好職工政治學習： 組織全體職工深入學習江澤民同志“三個代表”重要思想，以及黨的十六屆三中全會會議精神，每月堅持按政工部布置的政治學習內(nèi)容學習，做到學習有記錄，有檢查，學習中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論，通過學習討論提高了職工政治思想覺悟，使大家正確認清形勢，增強信心，能積極面對新的改革浪潮和機遇，并跟隨各項改革發(fā)展進程及時調(diào)整心態(tài)，完成工作角色的轉(zhuǎn)變，有效的保證了機制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進行。組織了部分班長和技術專責到相關供電部門和電力設備生產(chǎn)廠家參觀學習，開拓了視野，增長了見識，“他山之石，可以攻玉”，先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。 五、存在問題： （一）線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制，輸電線路的故障率較高，影響了安全生產(chǎn)水平的進一步提高。 （二）隨著設備不斷更新，設備技術含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下，很多技術交流和學習活動不能開展，極大地限制了技術人員業(yè)務水平的提高，同時也影響了整個隊伍的整體技術能力。一個新的技術人員需要至少幾年的時間培養(yǎng)，才能達到充實本班組技術力量的能力，如不能及時增員，極易造成技術斷層。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴重，很多工器具已達到報廢年限。 六、====年工作思路： （一）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，堅持做到“十不一減少”，力爭年內(nèi)實現(xiàn)=個百日安全長周期。 （三）努力提高輸變電設備管理水平。 （四）繼續(xù)按高標準、嚴要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。 （五）加強防外力破壞故障的發(fā)生，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩，掛標志花桿，掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標志。積極開展群眾護線工作，對舉報的有功群眾進行獎勵，借以激勵他們愛護電力設備的熱情。在技術培訓工作方面，堅持以實際操作為主，繼續(xù)采取引進外部培訓力量及工具的辦法，增強職工動手能力，提高培訓效果。目前公司使用的油庫及sf=氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。同時，針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié)，提高有載調(diào)壓的動作可靠性，明年我公司還擬開展有載開關在線濾油工作。 （八）開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的認證工作，力爭年內(nèi)通過第三方認證。 回首過去，仍需努力；展望未來，催人奮進。 有限公司 ====年==月==日 公司某年度工作總結(jié)及某年度工作思路 第11頁 共11
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