公司燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告(簡(jiǎn)要自我評(píng)價(jià))-閱讀頁(yè)
2024-09-28 19:44本頁(yè)面
【正文】 《產(chǎn)品 報(bào)價(jià)管理辦法》、《產(chǎn)品定價(jià)管理辦法》《銷售合同審批制度》、《銷售合同管理規(guī)定》、《客戶信用管理制度》、《銷售收款管理辦法》、《國(guó)際代理商管 理辦法》等。 采購(gòu)供應(yīng)制度 公司采取“余量備料高價(jià)以產(chǎn)定購(gòu)”的模式進(jìn)行原材料采購(gòu)，并以預(yù)定采購(gòu) 模式進(jìn)行原材料和輔助設(shè)備的采購(gòu)，具有較為明顯的原材料成優(yōu)勢(shì)和輔助設(shè)備成本優(yōu)勢(shì)。 定額管理制度 公司建立了較為完善的定額管理制度，主要有《原材料及半成品日常管理辦 法》、《產(chǎn)成品日常管理與運(yùn)輸組織管理辦法》、《廢損存貨管理辦法》、《存貨盤點(diǎn)管理辦法》、《倉(cāng)庫(kù)賬目管理辦法》等。 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理制度 公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)補(bǔ)充規(guī)定，并建立了公司具體的財(cái)務(wù)管理制度，并明確制定了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，公司目前已制定并執(zhí)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度包括：《資金計(jì)劃管理辦法》、《融資與擔(dān)保管理辦法》、《信用證管理辦法》、《外匯核銷管理辦法》、《會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范》、《賬戶管理辦法》、《銀行結(jié)算管理辦法》、《票據(jù)業(yè)務(wù)管理辦法》、《出差費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《備用金管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求》、《財(cái)務(wù)印章管理辦法》、《財(cái)務(wù)核算辦法》等。 人事行政管理制度 公司堅(jiān)持“以人為本”的理念，建立了系統(tǒng)化的人力資源管理體系，在員工 的招聘、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效管理和評(píng)價(jià)、薪酬和福利等方面制定了一系列詳細(xì)的制度體系并予以實(shí)施。公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)方面做到“五獨(dú)立”，并按照規(guī)范運(yùn)作的原則處理公司控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系。在財(cái)務(wù)方面，公司已建立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)運(yùn)作獨(dú)立于控股股東，擁有獨(dú)立的銀行帳戶，獨(dú)立依法申報(bào)納稅。 （五）內(nèi)部的審計(jì)與監(jiān)督 公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)委員會(huì)下設(shè)內(nèi)審部。內(nèi)審部在審計(jì)委員會(huì)的指導(dǎo)下，依照國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，定期或不定期對(duì)銷售、采購(gòu)等重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行審核，并提出書(shū)面審計(jì)報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題、資產(chǎn)存續(xù)情況及其它問(wèn)題加以處理和確認(rèn)。 第10頁(yè) 共10頁(yè)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1