公司總結(jié)表彰、嘉年華活動(dòng)大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-閱讀頁
2024-09-28 19:43本頁面
【正文】 高經(jīng)營管理水平 從外部環(huán)境看，企業(yè)發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)到來，從企業(yè)自身說我們正面臨著考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。建立和加強(qiáng)內(nèi)部控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)經(jīng)營做到動(dòng)態(tài)管理，全程監(jiān)控。李總《報(bào)告》中部署的六大工作任務(wù)就是我們面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的具體措施，我們要審時(shí)度勢，從實(shí)際出發(fā)，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略層面研究管理，不斷提高經(jīng)營管理水平，不斷培養(yǎng)并凸顯企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)立于不敗之地。亞泰公司2012年在一張白紙上規(guī)劃，2013年在一片空地上拔地而起。我堅(jiān)信，我們在豐華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司上下全體員工的積極努力，一個(gè)潛力更大，魄力更足，實(shí)力更強(qiáng)的新亞泰一定會早日到來，一個(gè)具有優(yōu)勢特色和強(qiáng)大競爭力的中國新型建材領(lǐng)軍企業(yè)目標(biāo)一定會早
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