【正文】 理，實(shí)行責(zé)任制，增強(qiáng)工作的主動性。二是進(jìn)一步抓好創(chuàng)新成果的鞏固提高和推廣應(yīng)用，對大量的課題項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理和重點(diǎn)分析，該攻關(guān)的要加大力度，該實(shí)踐的要抓緊運(yùn)作，促其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。逐步形成適應(yīng)公司發(fā)展實(shí)際，符合思想政治工作、創(chuàng)意的新做法，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面。2002年，我們面臨的內(nèi)外形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)更加艱巨。公司將集中一段時間，采取領(lǐng)導(dǎo)干部會議、職工大會、班前班后會、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報(bào)、宣傳提綱、簡報(bào)、宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地開展形勢任務(wù)教育活動。突出以發(fā)展為主題的形勢教育。突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育。二是大講開拓創(chuàng)新求發(fā)展的緊迫性。進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，樹立全員大局意識，科技意識，主人翁意識和深化改革意識，要切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。為公司發(fā)展與發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善，迫切要求建立與之相配套的企業(yè)文化。同時，突出公司新聞報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息傳播工作，全年《勝利報(bào)》采用新聞稿件力爭突破15篇以上，局域網(wǎng)信息采用30條以上，局級以上電視新聞15條以上，《情況交流》40期，為擴(kuò)大公司知名度，樹立公司新形象發(fā)揮強(qiáng)有力的輿論宣傳作用。充分發(fā)揮工會、團(tuán)委、老年、計(jì)生等群眾性組織的作用，通過各種形式和渠道，利用“五四”、“七一”、“十一”等重要紀(jì)念日，積極開展文藝演出，專項(xiàng)系列活動，職工大合唱、書法、攝影、征文比賽等豐富多彩的文化活動。開展創(chuàng)創(chuàng)青年創(chuàng)新獎、英才獎等活動，帶動青年人才培養(yǎng)工作，以“兩項(xiàng)待遇”為主和“六個老有”為目標(biāo)，積極引導(dǎo)公司老年同志實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我教育”。 四、以創(chuàng)新精神推進(jìn)基層建設(shè)，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)強(qiáng)化對“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大基層建設(shè)工作力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，對基層隊(duì)實(shí)施“未位淘汰、動態(tài)管理”，做好評比、考核和獎勵工作，不斷提高基層創(chuàng)建的積極性，年底95%以上的基層隊(duì)達(dá)到局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。研究所力爭達(dá)到“行業(yè)一強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，要切實(shí)加強(qiáng)對基層建設(shè)的指導(dǎo)、支持和資金投入，強(qiáng)化基層隊(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，全面提高公司基層建設(shè)水平，98%以上的基層隊(duì)指導(dǎo)員、隊(duì)長文化程度達(dá)到大專以上水平，基層職工素質(zhì)顯著提高，使一線基層隊(duì)在開拓市場中的戰(zhàn)斗力和競爭力不斷增強(qiáng)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“八個堅(jiān)持、八個反對”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局規(guī)定的“六個不準(zhǔn)”、“九個禁止”，開展好“觀念與作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動和“學(xué)《規(guī)定》、正作風(fēng)、講責(zé)任、做表率”主題教育活動，進(jìn)一步端正黨風(fēng)政風(fēng)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好職能監(jiān)督工作，完善并用好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，采取切實(shí)有力的措施，搞好各部門、各單位的監(jiān)督工作。 六、認(rèn)真落實(shí)依靠職工群眾辦企業(yè)的方針。在以往工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推行廠務(wù)公開，使職工群眾享有公司的知情權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，民主管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。大力開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，認(rèn)真組織開展勞動競賽和合理化建設(shè)活動，選樹一批在科研攻關(guān)、科學(xué)管理、科技增效等方面影響比較大的先進(jìn)典型，充分調(diào)動廣大干部職工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、爭做貢獻(xiàn)的積極性。認(rèn)真實(shí)施綜治工作“3281”工程，即實(shí)施三大工程：育人工程、內(nèi)管工程、細(xì)胞工程，突出兩個重點(diǎn)：施工現(xiàn)場和重點(diǎn)要害崗位管理。要強(qiáng)化穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識局部利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，不斷增強(qiáng)心理承受能力，要扎實(shí)細(xì)致地做好一人一事的思想政治工作，加強(qiáng)對干部職工的愛崗敬業(yè)教育。同志們，今年公司黨委的總體工作思路、經(jīng)營管理目標(biāo)及改革發(fā)展任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要集中精力抓好落實(shí)。 第14頁 共14頁