公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作總結(jié)范文總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 19:32本頁面
【正文】 務(wù)培訓(xùn)。對相關(guān)崗位進(jìn)行了安全培訓(xùn)。組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術(shù)大比武活動。組織成立了4個學(xué)習(xí)小組，在定期堅持學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，有針對性的開展了“五小”“qc”活動，其中4項“qc”成果獲得了集團(tuán)公司的表彰，13項“五小”成果得到了匯總以待評選。同時，改造了大中專學(xué)生集體宿舍，裝修了學(xué)生共用食堂，為大中專學(xué)生提供了一個較好的工作、生活條件。 開展了凝心聚力工程。建立了職工大病醫(yī)療互助會、女工防癌團(tuán)險。組織了安全生產(chǎn)知識競賽、安全春聯(lián)送基層活動。組建了“青年突擊隊”，在20天內(nèi)突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個月的任務(wù)。同時還開展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動。在資金不是很富裕的情況下，去年中秋節(jié)和今年春節(jié)期間。清理疏通了泰康路及小區(qū)下水道2210米，解決了小區(qū)夏季汛期嚴(yán)重積水問題。遷移了影響居民出入安全的小區(qū)門口電線桿及其拉線。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、信訪部門組織協(xié)調(diào)、各方參與、齊抓共管的格局。加大了對治安管理處罰法和信訪條例的宣傳，設(shè)立了兩處信訪接待場所，明確了值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。 實現(xiàn)了治安綜合治理。堅持了小區(qū)防范機(jī)制，加強(qiáng)了公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏，加強(qiáng)了對重點要害部位和易發(fā)案地段的管理。完善了糾紛調(diào)解組織，適時化解了各類糾紛3起，有力的維護(hù)了公司內(nèi)的治安穩(wěn)定。在他們中間，有“創(chuàng)爭”活動扎實、基礎(chǔ)資料規(guī)范的金工車間黨支部。還有充分發(fā)揮職能、盡心盡力服務(wù)生產(chǎn)的生產(chǎn)黨支部。有精打細(xì)算、節(jié)儉創(chuàng)效的鉚焊車間主任張偉超同志。還有吃苦耐勞、井下帶班作業(yè)的機(jī)修車間年輕的技術(shù)員韓友明同志等。它們以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮，影響和帶動各基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，拼搏進(jìn)取，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性運行做出了積極的貢獻(xiàn)。今年上半年，完成產(chǎn)值6436萬元，較去年同期增加了422萬元，去年底和今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均較好的實現(xiàn)了我們的目標(biāo)要求。項目中的黨組織建設(shè)和黨員教育尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。個別黨員和部分干部的黨性觀念還有待于加強(qiáng)、對公司黨委的部署存在著搪塞應(yīng)付、落實不力等現(xiàn)象。 第9頁 共9頁
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