黨政領導中青年干部學習考察的心得體會-閱讀頁
2024-09-28 18:26本頁面
【正文】 導干部隊伍建設，塑造一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，注重培養(yǎng)、引進一大批優(yōu)秀管理技術人才，使經濟實現(xiàn)跳越式發(fā)展提供了組織保證和人才支撐。通過這次學習考察，我們切身體會到了我縣與兄弟縣、我市與蘇南地區(qū)的經濟和社會發(fā)展方面存在較大的差距，這些差距，我們歸納為以下幾個方面：一是解放思想、更新觀念上存在差距；二是在一切以經濟建設為主，圍繞著經濟建設服務工作上還有差距；三是在艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、敢為人先方面存在差距；四是以招商引資為重點，實行靈活變通政策上有差距；五是堅持可持續(xù)發(fā)展、保護生態(tài)環(huán)境方面存在差距；六是強化經濟建設與國際接軌方面存在差距；七是在對領導干部的培養(yǎng)要求和力度方面存在差距?！八l(xiāng)之石，可以攻玉”通過尋找差距，愈發(fā)加重了我們建設新百色、發(fā)展新百色的強烈的政治責任感、歷史使命感和時代緊迫感。開放理念在今后發(fā)展中有著重要的一籌，產生巨大的帶動力作用，我們知道，事物都是在不斷的變化發(fā)展，但是變化發(fā)展的方向和速度如何，一是要尊重客觀實際，遵循客觀規(guī)律。特別是我國加入wto后，如何充分運用市場經濟，遵循經濟發(fā)展規(guī)律，逐步與國際接軌，與經濟全球化適應。 二是要堅定不移堅持“發(fā)展才是硬道理”走可持續(xù)發(fā)展道路。 三是要立足客觀實際，選擇發(fā)展模式 我們XX市要正視自己存在的困難，充分利用我們與東盟國家相鄰的區(qū)位優(yōu)勢和有豐富的鋁、電、紙、糖、礦產、旅游等資源優(yōu)勢，選擇適合我們的發(fā)展模式，學習蘇州的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，借鑒他們的發(fā)展經驗，遵循我市“科技興百、可持續(xù)發(fā)展、工業(yè)立市、項目拉動、城鎮(zhèn)化建設”等發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住我市三大新優(yōu)勢、四個結合、五大基地，努力把我市建設成為以資源型為主的新工業(yè)基地。我們必須樹立“發(fā)展促開放，開放促發(fā)展”思想，要拓寬開放領域，不能局限于鋁工業(yè)和對外引資方面的開放，而且要對國有企業(yè)開放，更要注意對民營企業(yè)的開放，民營企業(yè)在市場經濟的框架和wto規(guī)則下，它的后勁更好、更強。同時，努力改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，提高自我發(fā)展。是環(huán)境。所以，我們要徹底轉變政府職能，改變以前“損商、壓商、坑商”為“親商、扶商、安商”樹立“共同開發(fā)、共同發(fā)展”觀念，制定相應的優(yōu)惠政策，營造良好的投資環(huán)境，大量吸引外資，以加大對固定資產的投入，使我們以豐富的礦產資源、土地資源、水利資源、旅游資源得到更好的開發(fā)利用和發(fā)展。 我們要改變以往農業(yè)大市、大縣之居，大膽調整產業(yè)結構，堅持從原來的“一三二”調整為“二三一”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們知道，無糧不穩(wěn)、無工不富、無路不發(fā)、無市不活。 第10頁 共10頁
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