【正文】 資金由100萬增加到1000萬，對每個工程精細(xì)管理，使單位利益最大化，對過去遺留問題不推，不回避，勇于擔(dān)當(dāng)，今年累計(jì)還欠賬150萬元，第一次實(shí)現(xiàn)公司盈利。誠心誠意為群眾辦好事、辦實(shí)事，認(rèn)真解決好關(guān)系人民群眾切身利益的問題。謀利quot。解憂quot。凡是涉及群眾切身利益的事情都當(dāng)成大事、要事、急事，以真誠的態(tài)度抓緊研究解決，竭盡全力辦好辦實(shí)。在今后的工作中，我們會繼續(xù)探索完善群眾工作，只有這樣，我們的工作才能得到群眾的擁護(hù)，我們與群眾的血肉聯(lián)系才能更加緊密。 黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料篇3xxx廠多種產(chǎn)業(yè)是在認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，興辦第三產(chǎn)業(yè)的方針、政策以及集團(tuán)公司提出的以電為主，綜合發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)下發(fā)展壯大的。到目前為止，以xxx公司為龍頭的xxx廠多種產(chǎn)業(yè)，擁有集體企業(yè)、股份制公司等。 xxx廠發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)的思路是。 xxx廠多種產(chǎn)業(yè)設(shè)立黨總支一個，黨支部三個，現(xiàn)有黨員59人，其中，具有大專以上文化的黨員37名，35歲以下黨員名，女黨員8名，隸屬中共xxx廠委員會管理。 多種產(chǎn)業(yè)各級黨組織堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)作為黨建工作的覆蓋點(diǎn)、探索點(diǎn)，創(chuàng)新黨建的工作載體和活動方式，加強(qiáng)支部自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。 一、緊貼發(fā)展第一要務(wù)，打造服務(wù)型學(xué)習(xí)型的一流黨支部。發(fā)展，是多種經(jīng)營的中心工作。多種經(jīng)營的經(jīng)營發(fā)展與黨建工作始終堅(jiān)持做到一同布置，一同落實(shí)，一同考核，努力做到黨政同心，形成合力。堅(jiān)持每月召開一次安全例會，堅(jiān)持每季召開一次經(jīng)營活動分析例會，支部書記也列席參加，既華考好多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中心工作，營造健康積極的工作氛圍，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏實(shí)做事、扎實(shí)工作，對基層工作，既加強(qiáng)指導(dǎo)，又努力服務(wù)。通過開展員工素質(zhì)教育與培訓(xùn)等活動，培養(yǎng)黨員職工的職業(yè)道德、責(zé)任意識、敬業(yè)精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部職工隊(duì)伍，提高黨員職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。多種產(chǎn)業(yè)各級黨組織堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)作為黨建工作的覆蓋點(diǎn)、探索點(diǎn)，創(chuàng)新黨建的工作載體和活動方式，加強(qiáng)支部自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。 二、堅(jiān)持以創(chuàng)建紅旗黨支部為主線，提升黨建工作質(zhì)量。各黨支部自覺圍繞多種產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心開展工作，不搞兩張皮，把黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，教育、引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)、技改、質(zhì)量管理、職業(yè)道德建設(shè)、提合理化建議等工作中起帶頭、示范作用，也充分體現(xiàn)了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。各支部堅(jiān)持黨員發(fā)展的十六字方針及發(fā)展黨員票決制和發(fā)展黨員工作責(zé)任追究暫行辦法，注意對入黨動機(jī)端正，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏實(shí)做事、扎實(shí)工作，對基層工作，既加強(qiáng)指導(dǎo)，又努力服務(wù)。通過開展員工素質(zhì)教育與培訓(xùn)等活動，培養(yǎng)黨員職工的職業(yè)道德、責(zé)任意識、敬業(yè)精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部職工隊(duì)伍，提高黨員職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。 開展溫暖工程，暖人心，鼓干勁。思想上建立職工聯(lián)系制度，要求黨員、干部定期向黨小組組長匯報(bào)職工的思想動態(tài)，黨小組組長必須在每月召開黨員大會或支委會上報(bào)告職工的思想動態(tài)。生病住院探視到家。家庭糾紛協(xié)調(diào)到家。勞保福利關(guān)心到家。 通過溫暖工程活動的開展，多種產(chǎn)業(yè)的工作作風(fēng)更扎實(shí)了，職工的精神面貌更加振作，工作干勁更足了，出現(xiàn)三多三少的現(xiàn)象，即：鬧情緒的人少了，為企業(yè)考慮發(fā)展問題的人多了。浮在層面上作秀的人少了，深入基層了解情況的人多了。華考務(wù)型的一流黨支部。 為使多種產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作在電力體制改革中做到合法、合規(guī)、合程序的要求，保證在激烈復(fù)雜的市場競爭中能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，結(jié)合iso9001貫標(biāo)認(rèn)證工作，先后制定出臺了《多種產(chǎn)業(yè)三大安全的保證、監(jiān)督體系有關(guān)制度》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全獎勵辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制管理辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)安全評價(jià)體系》《多種產(chǎn)業(yè)高效立體、集約動態(tài)的監(jiān)督約束機(jī)制》和《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限手冊》等十幾項(xiàng)管理制度，逐步規(guī)范管理，初步構(gòu)建法制化管理框架。推行員工能進(jìn)能出，職位能上能下，崗變薪變，收入與個人業(yè)績掛鉤的靈活用工新機(jī)制，廣納人才，善待人才，真正實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)走向市場步伐，制定實(shí)施《公司經(jīng)營者持股管理辦法》為企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品市場開發(fā)提供了強(qiáng)大技術(shù)支持。 幾年來，多種產(chǎn)業(yè)黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，雖然取得一定的成績，但也存在一些不足，主要黨員先進(jìn)性教育還要加強(qiáng)。 第18頁 共18頁