二年城建局工作總結(jié)及二年工作安排-閱讀頁
2024-09-28 15:49本頁面
【正文】 坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。 今年月份、月份，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、街道的聊天活動，了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴重，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場門前長米，寬米馬路于月初已重新進行改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長約米的小馬路改造也在中旬結(jié)束。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下，與轄區(qū)內(nèi)的家網(wǎng)點簽定責(zé)任狀。除限期整改外，還要進行相應(yīng)的處罰。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點，門前擺放鮮花。 八、護城河改造違章建筑認定工作。在這項工作中，區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護城河兩側(cè)違章建筑房屋進行認定。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。市政府對違章建筑的確認、補償制定了詳細標(biāo)準(zhǔn)之后，核查小組逐戶核查確認，在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中，簽下認定意見。對認定確有難度的違章建筑，及時向上級主管部門匯報，請求協(xié)助認定。在二個半月的時間里，完成了對戶、平方米違章建筑的認定，確保了護城河改造工作按時開工，得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。 年工作打算： 一、統(tǒng)一思想，堅定信心。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進，勇于拼搏，堅定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發(fā)揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計在億元左右 二、進一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式，促進現(xiàn)有項目多開工、提前開工。堅持不懈地抓重點工程建設(shè)項目，對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。特別是要做好與省、市有關(guān)部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場規(guī)律和法律手段進行調(diào)控，增強自主增長的能力；通過協(xié)會的服務(wù)工作，促進企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛，有效依照市場行情開發(fā)建設(shè)；通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，增強法律意識，不斷提高自我保護能力和科學(xué)管理能力，進而提高經(jīng)濟效益。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進的戶型設(shè)計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。 五、增強建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。 六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點，全面開展庭院綠化的新局面； 七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn)，加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部； 八、是積極爭取資金，啟動社區(qū)亮化工程，力爭在年內(nèi)完成路燈的
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