【先進(jìn)基層黨支部先進(jìn)事跡參考某年材料】-先進(jìn)黨支部主要事跡-閱讀頁
2024-09-28 15:07本頁面
【正文】 為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，通過設(shè)置黨員先鋒崗、設(shè)立黨員示范窗口等方式，充分發(fā)揮全體黨員的示范、帶動(dòng)和輻射作用，切實(shí)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。今后，強(qiáng)家墳村黨支部將在市、區(qū)、鎮(zhèn)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各方面的工作，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使強(qiáng)家墳村黨務(wù)工作不斷取得進(jìn)步。 求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子 該所領(lǐng)導(dǎo)班子果斷貫徹縣局黨組確定的工作思路，屢次召開討論會，探討工作，理清思路，制定切實(shí)可行的落實(shí)方案。通過組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共和十八屆三中全會精神，展開《帶著感恩的心往工作》、《芝麻官悟語》等讀書活動(dòng)，豐富了領(lǐng)導(dǎo)班子的知識面，進(jìn)步了理論素養(yǎng)。企業(yè)的一些廠長經(jīng)理紛紜表示，稅務(wù)部分的這類做法，無疑對企業(yè)是大力支持，并承諾在今后工作中一定努力經(jīng)營，照章納稅，共同營建和諧的征納關(guān)系。二是堅(jiān)持民主集中制原則，確保班子團(tuán)結(jié)，該所領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持步調(diào)一致，充分發(fā)揮集體聰明，對重大題目決策、經(jīng)費(fèi)開支、納稅戶的停歇業(yè)、案件審理、報(bào)批事項(xiàng)核實(shí)等堅(jiān)持通過召開所務(wù)會議集體討論決定，既增強(qiáng)了工作的透明度，又增強(qiáng)了班子成員獨(dú)立思考題目，解決題目的能力，進(jìn)而推動(dòng)了決策管理的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。工作中各負(fù)其責(zé)，大膽創(chuàng)新，既明確分工又能相互配合，既相互支持又相互提示，構(gòu)成了一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)群體。2013年面臨轄區(qū)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯下滑的趨勢，轄區(qū)單一產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降亩愒唇Y(jié)構(gòu)受沖擊較大，針對較高增幅的稅收任務(wù)與實(shí)際稅源差距較大的實(shí)際情況，所領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)理清工作思路，迎難而上，大膽決策，首先解決人的題目，明確了人是干好各項(xiàng)工作的第一要素，及時(shí)整合人力資源，抽政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的黨員充實(shí)管理氣力。xx自然汽工程xx段開工后，班子成員前后10屢次深進(jìn)工地及項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)和。四是清正廉潔，務(wù)實(shí)高效，所領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳《懲防體系建設(shè)》、《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)精神，著力推動(dòng)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作。 年富力強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍 該所現(xiàn)有干部職工10人，大專以上文化程度9人，中***員7名，占總?cè)藬?shù)的70%，自2009年以來，該支部前后發(fā)展黨員4名，受鎮(zhèn)黨委表彰優(yōu)秀黨員3人次，xxx同道被推薦為xx縣第十五次黨代會代表。2013年謝xx同道被xx省地方稅務(wù)局表彰為“優(yōu)秀稅收執(zhí)法職員”，xxx同道被xx省地方稅務(wù)局表彰為“優(yōu)秀基層稅收伏務(wù)職員”，這兩名同道還被市地稅局表彰為“百名業(yè)務(wù)能手”。平常工作中，黨員總是堅(jiān)定地走在最前面：在辦公地址兩次搬遷的過程當(dāng)中，同道們不怕臟不怕累，齊心聚力，協(xié)同作戰(zhàn)，沒有因搬遷而影響工作。正是由于具有這樣一支年富力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的黨員干部隊(duì)伍，為我們完成上級交給的任務(wù)提供的堅(jiān)實(shí)的人力保障。依照目標(biāo)責(zé)任制的要求，該所通過實(shí)踐完善，初步構(gòu)成了目標(biāo)管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核賞罰“四位一體”的管理體系，將年度工作目標(biāo)分解為稅收任務(wù)、稅源管理、綜合管理、班子及隊(duì)伍建設(shè)、階段性重點(diǎn)工作等目標(biāo)，對每一個(gè)目標(biāo)又進(jìn)行了細(xì)化，按月以表格情勢向各管理崗下達(dá)月份目標(biāo)任務(wù)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，構(gòu)成了切實(shí)可行的目標(biāo)體系，有效地解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推委扯皮的題目，確保所上各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，規(guī)范了管理，進(jìn)步了效力，使該所的各項(xiàng)工作都能在良好的制度和目標(biāo)任務(wù)下自覺、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是依照服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)，完善了文明用語、服務(wù)忌語、禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)等制度，對著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范。強(qiáng)化效能監(jiān)督體系，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。完善考核賞罰辦法，狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，對干部的德、能、勤、績進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與評先掛鉤，構(gòu)成了有效鼓勵(lì)，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動(dòng)力”，在所內(nèi)構(gòu)成了識大體、顧大局，比拼爭先、爭做貢獻(xiàn)的良好局面。實(shí)現(xiàn)了收進(jìn)任務(wù)從2007年的624萬到2012年總收進(jìn)突破億元大關(guān)。以文書、申報(bào)資料為載體，以申報(bào)審核、納稅評估、專項(xiàng)檢查為手段的系統(tǒng)性稅源管理辦法遭到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并于2013年7月在該所召開了全局資料建設(shè)現(xiàn)場會……榮譽(yù)就是組織對該所支部工作的肯定。牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，在“爭先創(chuàng)優(yōu)”的大潮中，富有生氣的xxx所黨支部的同道們又開始用青春和赤誠在平凡的工作崗位上譜寫著奮進(jìn)之歌
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1