七小羅漢觀后感5篇-閱讀頁
2024-09-28 14:24本頁面
【正文】 是安靜地聽羅斯安排。與此同時(shí)還根據(jù)每個(gè)人的特長進(jìn)行了明確的分工，讓大家明確自己的職責(zé)，再加上天衣無縫的配合以及配合時(shí)候的那種默契。 當(dāng)大部分的人被抓進(jìn)監(jiān)獄，只剩下三個(gè)人的時(shí)候。傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不能改變現(xiàn)在的局勢。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要有基本的素質(zhì)，在關(guān)鍵時(shí)候敢于做決策的膽量，以及能夠說服他人的技巧。他的辦法雖然不是特別精明，但在那個(gè)時(shí)候看起來也算是比較好的辦法了。他們也就不能找出解救大家的方法。當(dāng)一群人在監(jiān)獄里再次相遇后，并沒有顯示出很失落，而是感覺一起落難的幸福。然而在他們被fbi帶走，在車上的時(shí)候，就讓人松了大松了一口氣。一切的一切都是在演戲，都是在騙“夜狐”。這次談判再也不像之前那樣擔(dān)憂了，而是平靜輕松地聽了夜狐闡述了他去偷取金蛋的過程。所以在滿足夜狐的要求，即承認(rèn)他是天下第一神偷。而后說出事情的真相，讓夜狐輸?shù)眯姆诜?。在管理溝通的過程中，就要求大家在談判的過程中，首先要確定談判態(tài)度。我們需要根據(jù)談判對象與談判結(jié)果的重要程度來決定談判時(shí)所要采取的態(tài)度。如果談判對象對企業(yè)很重要，而談判的結(jié)果對企業(yè)同樣重要，那么就抱持一種友好合作的心態(tài)，盡可能達(dá)到雙贏，將雙方的矛盾轉(zhuǎn)向第三方，比如市場區(qū)域的劃分出現(xiàn)矛盾，那么可以建議雙方一起或協(xié)助對方去開發(fā)新的市場，擴(kuò)大區(qū)域面積，將談判的對立競爭轉(zhuǎn)化為攜手競合。如果談判對象對企業(yè)不重要，但談判結(jié)果對企業(yè)非常重要，那么就以積極競爭的態(tài)度參與談判，不用考慮談判對手，完全以最佳談判結(jié)果為導(dǎo)向。就說明了不同的情況，談判的態(tài)度就不盡相同。正所謂，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，在商務(wù)談判中這一點(diǎn)尤為重要，對對手的了解越多，越能把握談判的主動權(quán)，就好像我們預(yù)先知道了招標(biāo)的底價(jià)一樣，自然成本最低，成功的幾率最高。還有一個(gè)非常重要的因素需要了解并掌握，那就是其它競爭對手的情況。就像電影中，丹尼和苔絲已經(jīng)勝券在握了，所以，在談判的過程中很輕松愉悅，也了解到對方的情況，輕松地拿回了屬于自己的東西。所以我太過于關(guān)注電影本身，以至于沒有寫出太多的觀后感。這就要求我們要學(xué)會用心地去體會，在仔細(xì)觀察之后，花更多的時(shí)間去思考，才能發(fā)掘電影的價(jià)值，才能完善自身。再課程結(jié)束之時(shí)看了這部電影更使得自己明白了知識在于運(yùn)用，書本上的東西學(xué)到了如果不加以運(yùn)用就等于沒有學(xué)。故事講的是：一個(gè)老和尚照顧七個(gè)小和尚，這個(gè)老和尚花了畢生的心血讓七個(gè)小和尚練成羅漢鎮(zhèn)，師傅分別把他們叫：哆哆，來來，咪咪，發(fā)發(fā)，嗦嗦，啦啦，西西。 有一次，師傅下山為別人看病，徒留七小羅漢鎮(zhèn)守山門。小羅漢沒想到的是，他們的古廟藏有千年的珍寶，廟外，早就有人對著珍寶虎視眈眈。 這樣，七個(gè)小尚便和九紋龍那幫壞蛋展開了戰(zhàn)爭。就在小羅漢以為大功告成，護(hù)院成功之時(shí)，九紋龍使出卑劣招式，炸平了寺院，挾持了小羅漢中的“發(fā)發(fā)”，可小羅漢們用計(jì)救回了“發(fā)發(fā)”，并一路追打九紋龍。金甲上身的九紋龍刀槍不入，七小羅漢漸漸不敵，被打到了山下的深潭。 1 最后師傅回來了，一番教誨后，小羅漢們領(lǐng)悟了他們練了好久都未學(xué)會的“北斗七星羅漢陣”的要領(lǐng)——團(tuán)結(jié)，終于使出了“北斗七星羅漢陣”，制服了九紋龍。“一個(gè)想脫離眾人的人，是新時(shí)代的新新盲人，藐視忽微會讓他窮盡一生也離不開起點(diǎn)。” 通過觀看這部電影我終于明白了。就像籃球及足球，靠的都是配合，才能讓比賽精彩，若一人孤軍奮戰(zhàn)，怎能戰(zhàn)勝，超
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