215215供銷合作社關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 13:58本頁面
【正文】 位秩序井然 .我社認(rèn)真總結(jié)我社年來艱苦創(chuàng)社、建社與改革發(fā)展的經(jīng)驗，進(jìn)一步建立和健全己經(jīng)初步形成的一系列有關(guān)民主管社的制度、門市聯(lián)系職工制度，民主評議干部制度。我社在職代會通過了《關(guān)于實行務(wù)公開，加強民主監(jiān)督和民主管理的實施方案》，在公開內(nèi)容上，規(guī)范項公開事項，在公開形式上，設(shè)有公開欄、以會議形式發(fā)布社情、有關(guān)制度匯編下發(fā)各門市等；在公開時間上，有結(jié)合臨時工作臨時公開，有固定工作長期公開，有階段性工作月季公開；在公開程序上，采用“自上而下，自下而上”的原則；在監(jiān)督上，設(shè)立意見箱和舉報電話等，完善、規(guī)范操作程序，促進(jìn)了社務(wù)公開各個環(huán)節(jié)的落實。社務(wù)公開在原有職式會的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大職工的知情范圍，企業(yè)各項工作透明度變高，全體職可以隨時了解企業(yè)情況，無形中提高了職對企業(yè)關(guān)切度，增強職工的主翁責(zé)任感。廣大職工在完成好上年度稅利承包款的基礎(chǔ)上，年多萬元的承包款，也全面完成上繳任務(wù)。通過實行社務(wù)公開，增強了企業(yè)管理透明度，使職工真正感到“企業(yè)興衰，你我有責(zé)”，逐步形成“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展，個個支持企業(yè)改革”的氛圍。大家反映強烈，理解企業(yè)困難，并支持改革。通過決議，決定實行“企業(yè)存量資產(chǎn)重組，分流安置職工”，并決定將資產(chǎn)分期分批進(jìn)行重組，使職工的情緒得于緩和，化矛盾為理解、支持。實行社務(wù)公開、民主管理，既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，也使干部增強廉潔自律的自覺性，防止干部濫用權(quán)力，以權(quán)謀私，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而加深職工與干部相互理解和信任，做到讓職工明白，使干部清白，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，增強干部的事業(yè)心和責(zé)任感，職工的民主權(quán)利得到落實保障。 六、營業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美 發(fā)動廣大職工自己動手，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)。營業(yè)店面保持干凈整潔，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境。每日都有清理營業(yè)場所和商品衛(wèi)生，檢查防蠅防塵設(shè)施，清潔售商品用具。 七、文明創(chuàng)建活動扎實深入 .農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)門市嚴(yán)格按照“十有”規(guī)范要求，加強莊稼醫(yī)院建設(shè)，提高農(nóng)資科技服務(wù)含量。各經(jīng)營門點配備車輛，積極展送肥送藥下村到戶到田頭。 .生活資料供應(yīng)部門按照《服務(wù)公約》標(biāo)準(zhǔn)，搞文明服務(wù)。中心商場、家電門市備有送貨上門服務(wù)專車，及時上門解決消費者難題，深受消費者歡迎。 ②捐資多元，支持修建革命教育基地——閩中司令部舊址。設(shè)置“是我家，發(fā)展靠大家”為主題的燈箱公益公告，激發(fā)大家共建美麗家園。 ⑤發(fā)動廣大職工捐款元救助困難職工活動。每次撲救山林火災(zāi)，我社干部職工多人次奮勇參加；組織人次參加修渠清淤；組織人力、物力參加溪岸被洪水沖跨的搶險。 ⑧出資近萬元安裝個公共消火栓，組織支義務(wù)消防隊，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供保障。但離上級的要求還有一定距離，今后要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷努力，力爭取得把文明創(chuàng)建活動推向新
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