—215215年xx縣區(qū)瀧泊鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-28 13:52本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)了文化、商業(yè)、交通三大廣場(chǎng)，新增商業(yè)旺鋪多個(gè)，新增兩大休閑購(gòu)物中心。通過壟斷一級(jí)土地市場(chǎng)，盤活現(xiàn)有房地產(chǎn)存量，實(shí)行統(tǒng)一收儲(chǔ)、集中拍賣和組團(tuán)開發(fā)，獲取改造資金，打造系列商貿(mào)和休閑亮點(diǎn)?？h里明確臨街單位為舊城改造第一責(zé)任人，鼓勵(lì)單位干部職工自主開發(fā)，引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民進(jìn)城靠鎮(zhèn)，努力挖掘民間潛力。六是業(yè)主墊資。在縣城紫金中路提質(zhì)改造中，電力、電信和廣電等業(yè)主單位自籌資金多萬(wàn)元完成了紫金中路的“三線下地”任務(wù)。 （四）城鎮(zhèn)管理得到加強(qiáng)。通過組建城市建設(shè)工程管理辦公室，規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門實(shí)行集中、透明、承諾辦公，建設(shè)手續(xù)辦理時(shí)間由原來的幾天縮短到現(xiàn)在的個(gè)小時(shí)。二是確保工程質(zhì)量。三是實(shí)行綜合治理。通過創(chuàng)新管理制度，出臺(tái)了《XX縣區(qū)城市管理暫行辦法》和“十不準(zhǔn)”通告，制訂了門前“五包”責(zé)任制，全方位細(xì)化管理指標(biāo)，逐戶逐單位簽訂“五包”責(zé)任制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 公文網(wǎng) 第4頁(yè) 共
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