xx電力公司職代會工作報告-閱讀頁
2024-09-28 13:08本頁面
【正文】 公司內部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等30個組織機構進行了適時調整。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩(wěn)定。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、37個程序文件、135個技術標準、194個管理標準和704個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導書800多種。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，12月2日，通過了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。加強組織領導，積極開展清產(chǎn)核資工作。加強財務管理和會計核算，繼續(xù)深化和完善全面預算管理體系，經(jīng)濟效益成果顯著，其中實現(xiàn)利潤總額5992萬元，超額完成了電力公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標，公司財務狀況進一步改
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