xx公司下半年工作計(jì)劃范文-閱讀頁
2024-09-28 12:32本頁面
【正文】 型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。 加強(qiáng)員工培訓(xùn) 由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。 目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。 三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行 **目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬?？礈?zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。備品備件資金達(dá)2000萬元左右。 以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正
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