【正文】 經(jīng)營帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。品種和產(chǎn)量較2005年有大幅度的增長，生產(chǎn)呈現(xiàn)出蓬勃向上的趨勢。從今年開始，工廠加快了對公司新設(shè)備、新工藝引進(jìn)力度，機(jī)械車間先后引進(jìn)弧焊機(jī)械手2臺、轉(zhuǎn)向架載荷實驗機(jī)、德國成型磨床等設(shè)備，并著手進(jìn)行工藝平面調(diào)整；鑄鋼車間將要進(jìn)行制芯線、造型線的工藝改造。 市場的激烈競爭，為我們提升產(chǎn)品質(zhì)量提供了機(jī)遇。俄羅斯搖枕、側(cè)架試制及質(zhì)量認(rèn)證工作目前也在緊鑼密鼓的進(jìn)行，如果順利通過認(rèn)證，05年，公司將配合工廠加快鑄鋼工藝平面調(diào)整步伐，為俄羅斯6萬噸鋼件生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。 然而我們必須清醒的看到，機(jī)遇面前，我們面對的將是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)： 一是部分設(shè)備陳舊、工藝落后制約著公司的發(fā)展速度和生產(chǎn)能力；二是技改項目的加快實施與繁重的生產(chǎn)任務(wù)之間矛盾凸顯；三是員工目前的技能素質(zhì)很難達(dá)到新設(shè)備、新工藝的技術(shù)要求。 2006年黨委工作安排 2006年黨委工作指導(dǎo)思想。 2006年公司黨委工作目標(biāo)： 公司黨委核心能力建設(shè)進(jìn)一步加強。 基層黨支部的戰(zhàn)斗活力明顯提高。 黨員干部隊伍工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。 人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。 員工隊伍繼續(xù)保持穩(wěn)定。特別是對于職工比較敏感的工資收入分配問題，公司黨委要及時組織調(diào)研，把握員工的思想動態(tài)，做好細(xì)致深入的解釋工作。明年公司將全面實施技術(shù)創(chuàng)新及國債技術(shù)改造等項目，這勢必與明年繁重的生產(chǎn)任務(wù)和試制任務(wù)之間發(fā)生生產(chǎn)組織、現(xiàn)場作業(yè)、人員配置等方面的矛盾。 要實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要著重抓好以下幾方面的工作： 一、抓理論學(xué)習(xí)，促成果轉(zhuǎn)換。公司兩級中心組要加強樹立和落實科學(xué)觀的理論學(xué)習(xí)，切實加強黨員干部的政治建設(shè)，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作為頭等大事。 ——聯(lián)系實際，推進(jìn)黨建工作。 二、抓班子和干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)改革與發(fā)展 ——大力倡導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實的工作作風(fēng)，要求公司全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部針對明年公司在生產(chǎn)任務(wù)重、技改項目全面實施過程中，如何提高質(zhì)量運用低成本戰(zhàn)略增大效益等方面，敢于實事求是、大膽客觀的反映問題，闡述觀點，為公司正確的經(jīng)營決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。隨著技改項目的全面實施，要求全體技管人員加強責(zé)任意識和服務(wù)意識，增強責(zé)任心、事業(yè)心，技管隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢中樹立旗幟作用。二是落實“四大紀(jì)律、八項要求”，貫徹執(zhí)行兩個《條例》的規(guī)定，增強黨性意識和監(jiān)督意識，促進(jìn)黨員干部做廉潔從政的表率。四是明確廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全以黨委為核心，各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制，以廉促政，推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。不斷完善和規(guī)范黨（總）支部各項工作制度和工作程序，嚴(yán)格考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，把支部的目標(biāo)管理與企業(yè)經(jīng)營管理有效地結(jié)合起來，使之工作有措施，過程有標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績有考核。 ——抓創(chuàng)新，提高思想意識。 ——抓載體，發(fā)揮黨員作用。要同完成公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制承包指標(biāo)結(jié)合起來，同本單位生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合起來，組織黨員在工作中多出好點子，大膽創(chuàng)新，爭做推動生產(chǎn)力發(fā)展的模范； ——抓典范，履行崗位職責(zé)。通過加強教育和管理，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理骨干，把生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理骨干培養(yǎng)成黨員，造就一支高素質(zhì)的黨員隊伍和員工隊伍。通過理論學(xué)習(xí)切實轉(zhuǎn)變思想觀念，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，正確認(rèn)識和理解工廠、公司的改革和面臨的困難，正確處理好個人與企業(yè)利益的關(guān)系，把企業(yè)生存與發(fā)展的壓力傳遞到每個職工，形成一個企業(yè)和職工捆綁在一起的命運共同體，在困難與任務(wù)面前，敢于迎難而上，有所作為，發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的精神，確保公司奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，要從企業(yè)和職工的整體利益出發(fā)，加強思想政治工作。 ——加強宣傳教育工作及時性和實效性。加強宣傳報道隊伍建設(shè)，通過《**簡報》，宣傳欄、黑板報等形式，抓住明年生產(chǎn)及技術(shù)改造方面的重點工作，加強對內(nèi)對外的信息傳播，發(fā)揮正面的輿論導(dǎo)向作用，增強宣傳教育工作的及時性和有效性，保證工廠、公司各項政令暢通，為企業(yè)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。我們要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識人才工作的極端重要性，大力開發(fā)人才資源，實施人才強企戰(zhàn)略，把人才培養(yǎng)列入重要議事日程。在建設(shè)三個梯隊工作中，要特別重視對操作技術(shù)工人的培養(yǎng)，增加對技術(shù)工人的升級培訓(xùn)，對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的操作培訓(xùn)。 六、加強工會、共青團(tuán)自身建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用 工會組織要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，要把提高企業(yè)凝聚力作為今后一個時期的工作重點。二是要以提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)為主線，廣泛開展各項勞動競賽。三是要通過提合理化建議、送溫暖和開展各項文體活動，增強職工“我以企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的主體意識，依靠職工促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 2006年，公司黨委肩負(fù)著深入加強和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行及全年奮斗目標(biāo)完成的繁重任務(wù)，公司兩級黨組織及廣大黨員，要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展，以良好的精神面貌和創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度，為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展做出