7銀監(jiān)局職業(yè)道德建設(shè)“十佳單位”事跡材料-閱讀頁
2024-09-28 10:56本頁面
【正文】 加學(xué)習(xí)培訓(xùn)179人（次），建立了培訓(xùn)檔案64份；給職工購買了《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等勵志類圖書；邀請商業(yè)銀行高管人員講授股改后資本預(yù)算管理課題等；邀請省局和政府辦公室文秘人員講授應(yīng)用文寫作知識，使職工的寫作技能普遍提高。 敲響心中的警鐘。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書共28份；開展了工作人員違規(guī)貸款、經(jīng)商辦企業(yè)和入股信用社的三項清理工作；推行黨（政）務(wù)公開，設(shè)置局長信箱，公布監(jiān)督電話，建立局長接待日、聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度；通過行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督卡等措施，廣泛接受社會監(jiān)督，有效地推進了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，2005年在向社會各方面的問卷調(diào)查中，滿意率達到100%。 四、科學(xué)監(jiān)管，促進銀行業(yè)健康發(fā)展 分局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持四四六三監(jiān)管理念，不斷加強監(jiān)管能力建設(shè)，依法實施審慎監(jiān)管，推動金融創(chuàng)新，有力地促進了轄內(nèi)銀行業(yè)體系的穩(wěn)健運行。積極嘗試把職業(yè)道德文化元素植入銀行監(jiān)管活動的全過程，形成獨具特色的和諧監(jiān)管內(nèi)核。改變了過去監(jiān)管者與被監(jiān)管對象之間長期形成的貓鼠關(guān)系。 探索監(jiān)管創(chuàng)新。結(jié)合轄區(qū)實際，把設(shè)計一整套科學(xué)、合理、適合基層的監(jiān)管流程作為監(jiān)管創(chuàng)新的重點。全面實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級監(jiān)管、部門落實、責(zé)任到位、加強考核、嚴格問責(zé)的監(jiān)管責(zé)任制。加快了1104工程的實施節(jié)奏，在監(jiān)管部門設(shè)置了非現(xiàn)場監(jiān)管崗位，配備了能力強、素質(zhì)高的非現(xiàn)場監(jiān)管員13名，為監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量效率的提高打下了良好的基礎(chǔ)。分局把不良貸款雙降作為一項長期的目標，鼓勵各金融機構(gòu)處置不良資產(chǎn)存量方面大膽探索，不斷創(chuàng)新方法，遵循市場規(guī)律快速有效處置不良資產(chǎn)。歷史形成和長期積累的風(fēng)險逐步化解，轄內(nèi)銀行總體風(fēng)險狀況進一步好轉(zhuǎn)。 第7頁 共7頁
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