7行政下半年度工作計(jì)劃精選-閱讀頁(yè)
2024-09-28 10:28本頁(yè)面
【正文】 要做的事情。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。 密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。 人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。 其它工作包括以下幾項(xiàng)： 一、人員招聘工作 （一）目的。 （二）招聘方式、招聘對(duì)象 每月在當(dāng)?shù)嘏cXX縣區(qū)人才市場(chǎng)聯(lián)系，定期進(jìn)行每月/每周人才市場(chǎng)招聘工作，（招聘對(duì)象：工程部、后勤部、安保部的員工）。辦公室、財(cái)務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保）。（樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘）。 二、完善培訓(xùn)制度 （一）目的： 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。 通過(guò)消防安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。 （二）培訓(xùn)方式 每月10日培訓(xùn)上月新入職員工。企業(yè)文化、員工手冊(cè)、消防知識(shí)。并對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行考核，（不合格需補(bǔ)考），并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔。 三、完善企業(yè)文化建設(shè) （一）、評(píng)選優(yōu)秀員工 目的： a、增強(qiáng)員工作積極性。 時(shí)間： a、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬 b、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過(guò)后次月開(kāi)始生效。79月為三季度，于9月底各部門(mén)上報(bào)三季度優(yōu)秀員工。 評(píng)選方式 （1）由人事部制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)主管的審核評(píng) 價(jià)予以評(píng)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。 獎(jiǎng)勵(lì)措施 （1）在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。 （二）、完善公告欄的員工園地一欄 目的。 實(shí)施時(shí)間。由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項(xiàng)活動(dòng)的照片，并進(jìn)行張貼。 （四）、8月中旬組織員工過(guò)中秋節(jié)的各項(xiàng)工作。 （2）根據(jù)當(dāng)月過(guò)生日的人數(shù)申購(gòu)飲料、水果等。 四、組織好后勤部門(mén)對(duì)餐廳部的支援工作 目的。 時(shí)間。 方法： （1）根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)。 （3）組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，做好相關(guān)的工作。 （二）、落實(shí)措施和計(jì)劃 6月7月上旬落實(shí)評(píng)定五鉆的三套編寫(xiě)文件。各部門(mén)的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)記錄、餐廳部宴會(huì)的設(shè)備檢查記錄、菜品營(yíng)養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見(jiàn)反饋單等。 6）管理者要有職稱(chēng)證、學(xué)歷證明。 （4）需要庫(kù)房配合整理庫(kù)房的物品管理。 （6）需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作。 7月上旬8月下旬需工程部及各個(gè)部門(mén)修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。 9月上旬開(kāi)始由人事部進(jìn)行評(píng)鉆申報(bào)，在申報(bào)期間根據(jù)評(píng)鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。 六、衛(wèi)生檢查 （一）、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評(píng)比欄，以促進(jìn)酒樓各部門(mén)員工的衛(wèi)生意識(shí)。 七、日常工作 每月辦公用品的申購(gòu)工作 時(shí)間：每月月底各部門(mén)將所申購(gòu)的明細(xì)交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)予以申購(gòu)。由人事部門(mén)把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量，以節(jié)省資源。 根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。 以上為人事部下半年的工作計(jì)劃，望各部門(mén)積極配合，攜手共創(chuàng)輝煌大島
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