7藥械科科長(zhǎng)個(gè)人述職-閱讀頁(yè)
2024-09-28 10:28本頁(yè)面
【正文】 戶的簽約工作相繼完成，此次民房簽約工作完成之快創(chuàng)我區(qū)歷史之最。因本人工作中表現(xiàn)突出，在民房征遷工作接近尾聲時(shí)，抽調(diào)到湘湖三期總指揮部企業(yè)征遷指導(dǎo)組。按照工作程序，我們首先現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每家企業(yè)的土地及房產(chǎn)進(jìn)行全程錄像，在初評(píng)報(bào)告出來后，再深入到每家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，此時(shí)已是隆冬季節(jié)，核對(duì)在風(fēng)雪中開展，對(duì)遺漏項(xiàng)目，督促評(píng)估公司進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對(duì)企業(yè)的突擊搭建、裝修，一律予以否決，做到各企業(yè)之間一視同仁，既維護(hù)和保障了企業(yè)的利益，又大大節(jié)約了國(guó)有資產(chǎn)，截止3月底，企業(yè)簽約工作穩(wěn)步推進(jìn)中。我區(qū)于2011年組織實(shí)施創(chuàng)建省級(jí)藥品安全示范區(qū)，由我們食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)牽頭，這項(xiàng)工作的具體承辦自然落到了我們監(jiān)管科。為確?？己蓑?yàn)收順利通過，我們積極開展以下工作：一是及時(shí)下達(dá)通知，考核通知通過區(qū)政府下發(fā)給全區(qū)各鎮(zhèn)街和部門，同時(shí)以短信形式通知全區(qū)所有管理相對(duì)人；二組織各成員單位聯(lián)絡(luò)員召開了迎檢工作會(huì)議，對(duì)迎檢工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，要求各單位查漏補(bǔ)缺，在考核中不失分或少失分；三是全面梳理示范創(chuàng)建工作臺(tái)賬，根據(jù)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合基礎(chǔ)、藥品監(jiān)管、群眾滿意度、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)梳理；四是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，在前2年充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和單位做考核前檢查，監(jiān)督檢查舊問題是否整改落實(shí)到位，新問題及時(shí)加以整改，并要求有關(guān)單位提交整改報(bào)告；五是加強(qiáng)與省創(chuàng)建辦的聯(lián)絡(luò)，做好與考核組的銜接工作，全程陪同考核驗(yàn)收，全面做好后勤保障工作。 （三）接受考驗(yàn)。組成了以一名政法委副書記為組長(zhǎng)，我與一名城市管理綜合執(zhí)法局業(yè)務(wù)骨干為組員的第十四督查組，負(fù)責(zé)督查南陽(yáng)和**2個(gè)街道。工作開展以來，我們平均每周2次到2個(gè)街道，聽取他們有關(guān)“三改一拆”的進(jìn)展情況，實(shí)地檢查違法建筑拆除情況，并根據(jù)街道實(shí)際，與 第五篇：2017年藥械科年終述職2017年藥械科年終述職 （一）藥品、耗材銷售情況 藥品、醫(yī)用耗材銷售情況：，%；，%；銷售醫(yī)用耗材1156萬元，%； 調(diào)配處方量。 （二）窗口服務(wù)滿意度 窗口科室全年滿意度調(diào)查95%以上，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。 藥品采購(gòu)。為穩(wěn)定醫(yī)院藥品應(yīng)用，今年按照醫(yī)院部署全年未采購(gòu)一種新藥。醫(yī)用耗材?？菩詮?qiáng)而且需求浮動(dòng)比較大，這給我們采購(gòu)工作帶來了很大壓力，為規(guī)范高值醫(yī)用耗材的使用管理，特別是高值醫(yī)用耗材的管理，醫(yī)院出臺(tái)了《高值醫(yī)用耗材補(bǔ)充管理規(guī)定》，并根據(jù)醫(yī)用耗材專科性強(qiáng)的特點(diǎn)，首先讓使用科室自己根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定出初步采購(gòu)計(jì)劃，由我科匯總后，再制定采購(gòu)計(jì)劃，完善手續(xù)后交配送公司配送。 （四）合理用藥管理 每月及時(shí)完成“十大指標(biāo)”有關(guān)藥事管理方面的上報(bào)工作，積極配合醫(yī)務(wù)部做好臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)細(xì)則中有關(guān)藥事方面的數(shù)據(jù)匯總上報(bào)及每月臨床科室藥事管理指標(biāo)的匯總，分別上報(bào)主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部、門診部。處方點(diǎn)評(píng)小組每月隨機(jī)抽查普通處方、門診慢性病處方及全院麻醉處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在問題及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部、門診部并在院周會(huì)通報(bào)。 對(duì)醫(yī)院合理用藥指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：2017年我院除Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率為46%不達(dá)標(biāo)外，住院患者抗菌藥物使用率、門診處方抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強(qiáng)度、微生物送檢率都符合要求，%、國(guó)家520種基本藥1 %。響應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的號(hào)召，每周四晚，按時(shí)組織全科人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室本科生輪流講課，調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)積極性，提升了科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （七）慢性病用藥管理。為保證慢性病人的用藥，根據(jù)醫(yī)保、農(nóng)合有關(guān)政策及到市中心醫(yī)院、兄弟縣醫(yī)院考察門診慢性病人開藥管理情況，結(jié)合我院實(shí)際，醫(yī)院出臺(tái)了《重癥慢性病門診藥品開具管理暫行規(guī)定》，規(guī)定出臺(tái)后在藥品采購(gòu)計(jì)劃不變的情況下，基本能滿足門診慢性病用藥。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，靜配中心于2017年6月份投入試運(yùn)行，使我院成為市縣級(jí)醫(yī)院中少數(shù)能開展此業(yè)務(wù)的醫(yī)院，由于種種原因業(yè)務(wù)開展離醫(yī)院的要求有差距。 ，我科又開通了“汝醫(yī)合理用藥咨詢”微信公眾號(hào)，對(duì)患者的用藥疑問，我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行專業(yè)、詳盡的解答，除此之外平臺(tái)還會(huì)定期更新合理用藥信息，讓患者了解掌握更多的合理用藥知識(shí)。 2018年工作計(jì)劃 。 、市合理用藥檢查反饋的意見，醫(yī)院在資金寬裕的情況下，能否采購(gòu)安裝2 合理用藥監(jiān)測(cè)軟件系統(tǒng)，以更好的促進(jìn)醫(yī)院合理用藥工作上新臺(tái)階。 Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率不達(dá)標(biāo)的問題，2018年準(zhǔn)備對(duì)全院Ⅰ類切口手術(shù)醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 ，加上靜配中心開展科室增加、康復(fù)醫(yī)院成立等因素，人員不足，2018年計(jì)劃申請(qǐng)引進(jìn)45名新
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