動(dòng)員大會(huì)上陳總致辭的心得體會(huì)-閱讀頁(yè)
2024-09-28 03:37本頁(yè)面
【正文】 入的同時(shí)，要加強(qiáng)機(jī)械、物資的協(xié)調(diào)調(diào)度力度，切實(shí)搞好生產(chǎn)保障。 二是狠抓工程質(zhì)量管理。過(guò)去我們有些項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量總體是好的，砼澆筑做到了內(nèi)實(shí)外光、截面尺寸準(zhǔn)確；鋼筋治安工藝美觀、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，大部分達(dá)到了優(yōu)秀。一些質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，結(jié)構(gòu)物的外觀、保護(hù)不力等還有待于我們下大力氣整改提高。因此要求監(jiān)理、質(zhì)檢、技術(shù)人員要層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)施工都要明確責(zé)任人，做到層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)，掛牌上崗。安全重于泰山，安全就是效益。我們?cè)谧ミM(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)絕不能忽視安全生產(chǎn)工作。 三是強(qiáng)化措施嚴(yán)抓落實(shí)，營(yíng)造比、追、學(xué)、趕、超的濃烈活動(dòng)氛圍。各參建單位，要對(duì)照各自的職能和目標(biāo)任務(wù)，制訂可操作性強(qiáng)的施工方案，明確責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，合理調(diào)度安排，加快重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工進(jìn)度，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。各職能單位、部門(mén)要嚴(yán)格督察考核，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，公平、公正搞好檢查、考核工作，在項(xiàng)目部積極營(yíng)造比、追、學(xué)、趕、超的濃烈活動(dòng)氛圍。各部門(mén)、各單位要形成合力，共同為工程建設(shè)提供有力的支持和保障。今年管理部門(mén)、管理單位、施工單位的廣大干部職工要堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)的干好本職工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 同志們，離截流只有100多天的時(shí)間了，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出“欲與天公試比高”的豪情，團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先的勇氣與魄力；敢打硬仗、善打硬仗的信念。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各參建單位的大力支持下，在全體參建人員的共同努力下，我們一定能夠按期截流，順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 第7頁(yè) 共
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