副所長競爭所長崗位演講稿范文-閱讀頁
2024-09-28 02:23本頁面
【正文】 單項業(yè)務(wù)工作，看似分工明確，各司其職，但也存在相互協(xié)調(diào)配合少的弊端，所長不安排他們就很少染指其他業(yè)務(wù)工作，造成了各項工作發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。加強轄區(qū)“經(jīng)濟戶口檔案管理”是工商所的基礎(chǔ)性工作之一，也是聯(lián)系各業(yè)務(wù)工作的紐帶，它是商標(biāo)、廣告、合同、巡查、經(jīng)檢、消保等各業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合體。 （二）進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段。要改進市場巡查，強化監(jiān)管執(zhí)法，首先要從制度上入手，落實巡查責(zé)任制，明確巡查的內(nèi)容、范圍、方法和責(zé)任，采取定期和不定期的市場巡查，把市場巡查與商品質(zhì)量監(jiān)管“四制兩查”結(jié)合起來，與商品商標(biāo)、廣告的監(jiān)管有機結(jié)合起來，與消保、經(jīng)檢有機結(jié)合起來，與專項執(zhí)法檢查有機結(jié)合起來，對市場主體實行全方位的監(jiān)管。 第4頁 共4
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