公司工會某年上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃-閱讀頁
2024-09-27 21:52本頁面
【正文】 模 27 人，金額 萬元；慰問空巢老人及留守兒童進行慰共 81 人，金額 萬余元。解決 13 名長期生病不在崗職工的生活困難。 規(guī)范職工工裝管理，是企業(yè)文件建設的一項重要內(nèi)容，公司認真貫徹落實集團 精神，狠抓 “ 工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核 ”等要素管理，明確職責分工，強化工作落實，定期對集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行周期性檢查考核。 與基層單位工會主席簽訂工作責任書，對基層工會主席履職盡責情況進行量化考核，定期述職，年終考核，作為年度評先主 第 4 頁 共 5 頁 要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn)。重點做好以下工作： （一）全力開展 “ 安康杯 ” 競賽活動。 （二）著力加強班組建設。開展班組送關愛、防暑降溫和 “ 送清涼 ” 活動，為各單位班組送關愛物資。認真落實并不斷完善職工代表大會制度，加強職工代表培訓，提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力。公司工會要積極組織職工文體活動，同時參加集團公司舉辦的各種活動，利用新媒體全方位、多視角，進行宣傳動員，進一步凝神鼓勁， 第 5 頁 共 5 頁 不斷擴大文體活動的影響力
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